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管理人員如何修復門把手效應？

作為經理，每周有8次一對一的會議。這些是專門用于了解團隊成員是否感覺良好或是否掙扎。主要目標是確定可以提供幫助的地方。但一些團隊成員傾向于在最后一刻告訴我一些困難的事情，例如 “我認為我堅持這個項目”，“我失去了動力” 或......
2020-07-23 閱讀全文>>
怎樣確保團隊遠程工作的滿意度？

一個月以前，要讓一家公司度過這場由疫情引起的危機非常困難。很多人不得不將辦公場所轉移到線上來工作，遠程工作便是當時的主要工作方式。那么管理者怎樣確保團隊遠程工作的滿意度？在遵循了諸如收集資源，分配優先級，組織任務，設置優先......
2020-07-22 閱讀全文>>
如何利用人工智能改善人員管理？

在員工體驗中利用AI和機器學習的潛在影響是巨大的。考慮實時了解您的團隊及其行為的含義，最終能夠主動采取管理方法，并真正實現以數據驅動的領導見解。那些是改變游戲規則的時刻。那么，如何利用人工智能改善人員管理？關鍵是在業務中抓住......
2020-07-22 閱讀全文>>
如何從程序員轉變為項目經理？

數字項目管理領域正在發展，因此公司需要出色的項目經理。如果您是一名程序員，那么您將了解數字工具的工作，緊密的團隊，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項目經理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉變為項目經理......
2020-07-21 閱讀全文>>
如何設置和跟蹤KPI目標

一個關鍵績效指標，也被稱為KPI，是可估計或測量的值，這說明您的企業在滿足并超越其主要目標的有效性。企業利用不同級別的KPI來評估其在實現既定目標方面的成功。高級別的KPI檢查整體業務績效。另一方面，低級KPI會影響部門級別的流程，例......
2020-07-21 閱讀全文>>
為什么項目維護應由單獨的團隊完成？

假設您必須向應用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設中？還是但尚未投入生產的相對較小的應用程序中？還是將其添加到總體質量值得懷疑的，隨著時間推移而增長的大型項目應用程序中是否更容易？毫無疑問，第二項更具挑戰性的......
2020-07-21 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法和資源

產品管理是當前最引人入勝的技術職業之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業之一。今天要介紹的是關于進入產品管理的5種方法和資源。產品經理成長為首席執行官，CXO和創始人。想知道為什么會這樣嗎？作為產品經理，您可以與......
2020-07-20 閱讀全文>>
如何管理小型項目組？

一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項目等待項目經理來推薦，但是人員不足，導致很多工作無法推進，這就需要項目經理來進行合理的安排工作，保證項目的順利進行。一般小型項目大約一偶4-5個人左右。那么項目經理如何管理小型項目組，以保證......
2020-07-20 閱讀全文>>
管理新的遠程團隊有哪些技巧？

遠程工作已成為我們一生中最具變革性的勞動趨勢。在“社交疏遠”早已成為家喻戶曉的名詞之前，企業因其優勢而選擇與遠程團隊合作。那么管理新的遠程團隊有哪些技巧？根據調查發現，從2007年到2019年，遠程工作量增加了159%。無論您的公司多......
2020-07-20 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法是什么？

產品管理是當前最引人入勝的技術職業之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業之一。產品經理成長為首席執行官，CXO和創始人。想知道為什么會這樣嗎？進入產品管理的5種方法是什么？作為產品經理，您可以與設計師，工程師，分......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（核心概念）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹。重點涉及：TOGAF的定義、TOGAF的核心架構、ADM開發方法、架構交付物、企業連續統一體、架構資產庫及企業獲得架構能力的架構治理管控內容，最后是TOGAF與相關其他理論、框架的綜合協調。TOGAF框架明確地給......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（簡介）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹，如："企業"、"企業架構EA"、"TOGAF框架"等。TOGAF本質是對企業范圍內IT支撐業務戰略的價值提升，提供架構框架、方法和工具支撐。著眼于企業面對市場、環境等因素的影響，做出響應的業務戰略變革，提升IT......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—導引

從今天開始，將和大家一起持續構建數據師的知識體系，依據《[數據師]數據師的能力》篇的內容，本系列主要是構建企業架構的"TOGAF標準9.1"知識，歡迎大家共同參與、學習和研討。相關學習心得和輔助材料將通過與大家分享。為便于大家理清"TOG......
2020-07-17 閱讀全文>>
揭秘初級產品經理面試成功與否的原因

不同的初級產品經理在面試的時候，差別總是很大的，有的初級產品經理可能面試一次就成功率，但是也有很多人面試很多都沒有拿到滿意的offer。今天我們就來揭秘，初級產品經理面試成功與失敗原因分析，產品經理的崗位職責相對廣泛，其工作包......
2020-07-16 閱讀全文>>
如何成為優秀的產品經理？

如何成為優秀的產品經理？這個問題的標準答案應該是持續學習，學習指導實踐，以汲取經驗以及經驗成為一種能力。但是這個標準答案實際上普遍性很差，例如如何進行有效的學習？要去哪里獲得展示所學知識的機會？至于從實踐中獲得經驗，則更加......
2020-07-16 閱讀全文>>