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ITIL對IT服務管理的價值

ITIL的誕生對IT服務管理的發(fā)展無疑帶來了劃時代的意義。ITIL提供了IT部門如何實施其運作方式的一套框架指南，涉及流程、功能定義及組織機構(gòu)等。在ITIL流程實施項目的規(guī)劃時，清晰地定義項目的目標至關重要。如果只是由于行業(yè)趨勢影響而沒有從
2017-02-06 閱讀全文>>
ITIL為IT服務管理的價值最大化提供了基礎

隨著企業(yè)IT建設的不斷深入，IT服務管理成為大家面對的共同問題。如何展開IT服務管理，如何發(fā)揮IT服務管理的最大價值？中培偉業(yè)《IT服務管理—ITIL輔導與認證》培訓專家王老師指出，ITIL的誕生為IT服務管理價值的最大化奠定了基礎。王老師
2017-02-06 閱讀全文>>
中培《IT項目管理最佳實踐》課程有哪些特點

中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》作為本機構(gòu)最具實力的精品課程之一，除了在師資團隊的建設上做到精益求精之外，本課程的課件也極具特色。具體來說，《IT項目管理最佳實踐》項目全過程沙盤模擬實戰(zhàn)。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例，完全覆蓋項
2017-02-06 閱讀全文>>
哪些人適合參加中培的《IT項目管理最佳實踐》課程

IT項目管理可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的中高端崗位，也是整個行業(yè)的中堅力量。該工作的綜合性和復雜性對相關管理人員的能力提出了較高的要求。中培偉業(yè)作為主要致力于打造能力提升性質(zhì)培訓課程的專業(yè)機構(gòu)，各培訓課程對學員的能力基礎也有一定的要求。《IT項目
2017-02-06 閱讀全文>>
參加中培《IT項目管理最佳實踐》您能學到什么

《IT項目管理最佳實踐》培訓課程作為中培最具競爭實力和行業(yè)口碑的精品課程之一，能很好地確保學員能夠從中學到真正的專業(yè)知識，通過培訓在短時間內(nèi)實現(xiàn)個人能力和水平的大幅度提升。《IT項目管理最佳實踐》作為中培偉業(yè)的精品課程，在本課程中，學員將能
2017-02-06 閱讀全文>>
參加中培《IT項目管理最佳實踐》您能獲得什么證書

打造能力與認證為一體的培訓體系一直以來都是中培堅持的發(fā)展觀。對于《IT項目管理最佳實踐》，中培在為學員提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的培訓之外，還將通過證書來為學員掌握的能力進行認證，以便對學員的個人的發(fā)展能夠帶來積極幫助。參加《IT項目管理最佳實踐》培訓
2017-02-06 閱讀全文>>
中培為什么要推出《IT項目管理最佳實踐》培訓課程

IT項目管理是項目管理在IT領域的應用，也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵工作。IT項目管理人員，是推動我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中堅力量。一個國家IT項目管理的水平，是其互聯(lián)網(wǎng)整體水平的重要體現(xiàn)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)領域的后起之秀，中國的IT項目管理還有較大的發(fā)展
2017-02-06 閱讀全文>>
項目經(jīng)理不可忽視的風險管理

風險管理可以說項目過程當中的重要因素，中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，所謂的風險就是不確定性，而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程，沒有風險的項目一定應該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。風險和風
2017-02-06 閱讀全文>>
詳解軟件項目管理主要的五大階段

軟件開發(fā)可由說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中最重要的組成部分之一，一個軟件項目只有做好各階段的工作，才能將整個項目做好。中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王教授介紹道，軟件項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規(guī)劃階段、項目執(zhí)行階段、項目控制階段和項
2017-02-06 閱讀全文>>
IT項目管理的四大核心要素

IT項目管理在互聯(lián)網(wǎng)領域當中的重要作用不言可喻。中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，項目管理有四個核心要素，即SPPT——Strategy戰(zhàn)略目標、People優(yōu)秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。整個項目管
2017-02-06 閱讀全文>>
成本管理在IT項目中的相關步驟

成本管理是企業(yè)項目管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義，成本管理的前提是做合適的項目預算，而項目成本是項目一個重要問題，如果控制不當，可以導致
2017-02-06 閱讀全文>>
技術人員如何快速成為項目經(jīng)理

項目管理師可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中的中堅力量，而項目管理則是一位IT從業(yè)人員綜合能力的體現(xiàn)。那么普通的IT技術人員應該如何快速成長為項目管理者呢？中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師給出了自己的意見。張老師表示，項目管理崗位往往是很
2017-02-06 閱讀全文>>
參加《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設》課程能學到什么

在組織內(nèi)，大項目代表了其為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而正在實施的項目群、項目和其他工作的集合。實質(zhì)上，大項目遵循了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以，大項目管理是對一個或更多的組合的集中管理，以達到具體的戰(zhàn)略業(yè)務目標。通過課程學習，學員可以掌握大項目
2017-02-06 閱讀全文>>
參加《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設》課程可獲得什么證書

《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》作為中培新近打造的精品課程，中培除了在課程內(nèi)容、師資和培訓方式上面精益求精，確保學員能夠真正學到知識之外，還將通過證書的認證來對學員在該領域的地位進行提升，從而促進學員在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展。參加中
2017-02-06 閱讀全文>>
哪些人適合參加《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設》課程

中培《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》培訓課程致力于為行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的IT項目管理與外包人才。涉及到外包服務的CEO 總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理副總、公司總工技術總監(jiān)、IT外包項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、項目管理辦公成員、研發(fā)骨干、測試、QA
2017-02-06 閱讀全文>>