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定期修訂MES評價指標體系，提高達標標準

201 1年修訂完善MES評價指標體系，修改部分評價指標評分規則，包括監控指標、評分規則、管理制度、評價流程等。解決了大企業、小企業的規模差異問題，以及新上線企業與穩定運行企業同步評價的問題。增強對MES“數據質量”的評價，提高數據“準確性”評價權重，加強對“數據質量”的評價。提高了MES應用評價的科學性和......
2018-06-12 閱讀全文>>
開展MES應用評比活動

開展MES應用評比活動，發揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的精神，促進MES應用上新臺階。中國石化建立了MES應用監控平臺（見圖6-8），每天監控裝置、罐區、倉庫、
2018-06-12 閱讀全文>>
建立MES應用管理組織

總部成立了MES應用管理與支持組，負責MES應用評價及達標管理工作，制定中國石化MES總體應用目標，建立中國石化MES應用管理規章制度；開展中國石化總部層面的MES應用支持、應用培訓以及宣傳工作，負責對各企業MES應用評價、考核及相關活動組織工作。
2018-06-12 閱讀全文>>
應用培訓和交流宣傳

定期組織MES應用培訓，提升企業MES業務人員及IT技術人員的操作技能、業務分析和問題處理能力。定期開展MES應用交流會或現場觀摩會，確定交流或觀摩主題，舉辦專題講座、介紹成功經驗，交流MES建設及應用成果，促進企業間相互學習、共同提高。同時多種渠道開展MES宣傳活動，包括成果展覽、論文評選及發表論文集等，通過......
2018-06-12 閱讀全文>>
應用支持和服務

中國石化建立了MES應用支持和服務組織，為企業MES應用提供支持和服務。受理企業MES業務問題，并對問題的收集、解決、跟蹤及反饋。包括生產平衡移動關系缺失及移動量報警問題，物料平衡大誤差診斷提案，統計平衡損失跟蹤及處理提案，等等。
2018-06-12 閱讀全文>>
應用評價和考核

MES系統投入運行后，需要對其運行和應用情況進行監控、檢查、評價和考核，中國石化基于煉油、化工企業的物料移動管理、生產調度管理、生產統計管理、能源管理4大業務，建立了MES應用評價指標體系。
2018-06-12 閱讀全文>>
應用規范和標準

根據MES總體應用目標及各階段工作任務，以推進MES深化應用為目的，建立MES應用規范和應用標準。幾年來，中國石化建立了各種MES應用管理規范、標準和制度。
2018-06-12 閱讀全文>>
應用目標和任務管理

根據中國石化煉油、化工企業發展目標及年度工作計劃，制定MES總體應用目標及各年度工作計劃。中國石化MES總體應用目標：通過深化應用，把MES打造成為企業生產營運指揮協同管理和共享服務的平臺，MES有效地融入到企業生產運營和經營管理活動，支撐企業經營決策，MES應用水平達到國內先進水平。根據MES總體應用目標確定......
2018-06-12 閱讀全文>>
中培專家論-以元數據為基礎的數據治理策略

數據是企業的重要信息資產，面對浩如煙海的數據，企業管理者以什么為抓手來管理數據呢？答案是“元數據”。元數據是為了提高企業數據的可用性，用來描述企業數據各方面特征的信息。只有明確了數據的特征，才能對數據進行有效的管理和使用，元數據是企業管理者管理數據的抓手。
2018-06-11 閱讀全文>>
MES應用管理主要內容

中國石化MES系統功能涵蓋了生產裝置投入產出、罐區、倉庫、進出廠、生產調度、生產統計、能耗統計等業務管理。MES以物料管理和能源管理為主線，在統一平臺上進行從原料進廠、產品加工、產品儲運到成品出廠的整個生產過程的業務操作，實現移動管理、調度平衡、統計平衡、能源統計等業務管理，MES在提升煉化企業生產管理......
2018-06-11 閱讀全文>>
MES應用管理實踐

MES（Manufacturing Execution System，生產執行系統），是指運用及時、準確的生產過程信息，指導、啟動、響應并記錄工廠活動，從生產原料的進廠到產成品的出廠整個生產過程進行物流管理和跟蹤，通過物料統計管理與分析，對生產相關條件的變化做出迅速的響應，優化產品結構，促進及時交貨，加快庫存周轉，提高企業生......
2018-06-11 閱讀全文>>
建立共享服務體系

借鑒國際先進理念和最佳實踐，將系統應用服務內容從總部、企業逐步分離出來，逐步整合總部和企業ERP應用支持和運維資源，2015年基本建成一體化、標準化和規范化的ERP應用共享服務體系，為總部機關及境內外分支機構的ERP應用提供專業、高效、優質的共享服務。提升ERP運維支持平臺，加強業務流程、數據質量、軟硬件運行......
2018-06-11 閱讀全文>>
進一步提升應用管控與運維支持能力

借鑒國際先進的ERP應用管理與運維支持理念，通過建立集中管控調度中心，加強運維支持平臺建設，實現對ERP系統的集中監控、主動預警、故障解決、智能分派，實現應用管控與運維支持的優化和改進，保證業務連續性。
2018-06-11 閱讀全文>>
實施ERP登高計劃二

三是提升應用成效，促進企業業務績效改進。把ERP應用工作重點從過程規范轉向過程規范和應用成效并重，通過發揮ERP各項功能、綜合應用系統數據支撐體制機制改革和管理創新，促進財務管理、生產計劃、物料管理、產品銷售、物資供應、設備管理、投資及項目管理等業務績效改進，提升ERP應用成效。
2018-06-11 閱讀全文>>
實施ERP登高計劃一

一是優化提升系統功能，支撐主業做強做優。對標國際一流，優化提升ERP系統整體功能，擴大ERP在核心業務領域、關鍵業務環節的應用，強化上中下游企業ERP系統之間、ERP相關模塊之間、ERP與相關信息系統之間的集成應用
2018-06-11 閱讀全文>>