“中培團隊”首先從公司整體業(yè)務(wù)能力入手,識別物資裝備業(yè)務(wù)價值鏈
2018-08-17 閱讀全文>>物資裝備信息化戰(zhàn)略需要符合集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略,也服務(wù)于集團總體的信息化水平的提升。“中培團隊”找準公司的信息化戰(zhàn)略定位,結(jié)合“中培團隊”企業(yè)架構(gòu)方法論
2018-08-17 閱讀全文>>“中培團隊”在圍繞企業(yè)定位、競爭定位、業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)發(fā)展思路,對該物資裝備公司的企業(yè)戰(zhàn)略進行梳理,將公司的總體戰(zhàn)略定位于為工程建設(shè)行業(yè)提供采購服務(wù)業(yè)務(wù)和貿(mào)易物流業(yè)務(wù)。
2018-08-17 閱讀全文>>摘要:中培今天為大家推出的是以“戰(zhàn)略型綜合經(jīng)營管控”為場景的應(yīng)用大集中信息化架構(gòu)設(shè)計方案。歡迎大家指正探討!
2018-08-17 閱讀全文>>政策性“抓手”。早在2003年,國資委已經(jīng)提出了若干針對央企信息化的發(fā)展指引,而國家“十三五”信息化規(guī)劃綱要更是緊隨社會化科技進步趨勢,加快步伐部署各大央企的云、大、物、移、智領(lǐng)域的科學(xué)創(chuàng)新要求。
2018-08-17 閱讀全文>>上述幾個方面的總結(jié),意在分析以“提升信息化意識”這樣的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措,在不同的行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展階段和信息化環(huán)境下,如何更好地找準定位、發(fā)揮作用,從而更有效地促進企業(yè)信息化使命感和認知的提升。
2018-08-17 閱讀全文>>信息化的社會化演進趨勢和應(yīng)用價值挖掘,應(yīng)該是企業(yè)高階管理人員應(yīng)該關(guān)注的,也就是說公司治理應(yīng)該普遍性的把信息化治理和科技創(chuàng)新納入日常議事日程
2018-08-17 閱讀全文>>從該企業(yè)的組織布局來看,當前幾十家集團性單位所構(gòu)成的龐大的機構(gòu)脈絡(luò)
2018-08-17 閱讀全文>>隨著企業(yè)多元化業(yè)務(wù)板塊的陸續(xù)引入與推進,該建筑行業(yè)某特大央企亟需提升全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團化經(jīng)營管控能力,需要通過更為先進科學(xué)手段來配置資源并防控風險。
2018-08-16 閱讀全文>>維度是說明和觀察事物的角度,指標是衡量數(shù)據(jù)的標準。維度是一個更大的范圍,不只是數(shù)據(jù),比如時間維度和城市維度,我們就無法用指標表示,而指標(留存率、跳出率、瀏覽時間等)卻可以成為維度。通俗理解:維度>指標。
2018-08-16 閱讀全文>>聰明的你可能已經(jīng)想到,我們常用的數(shù)據(jù)透視表就是一種維度分析
2018-08-16 閱讀全文>>數(shù)據(jù)模型將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以結(jié)構(gòu)化的形式有序的組織起來
2018-08-16 閱讀全文>>維度是描述對象的參數(shù),在具體分析中,我們可以把它認為是分析事物的角度。銷量是一種角度、活躍率是一種角度,時間也是一種角度,所以它們都能算維度。
2018-08-16 閱讀全文>>既然指標太多太復(fù)雜不好,那么應(yīng)該如何正確的選擇指標呢?
2018-08-16 閱讀全文>>第三個壞指標是復(fù)雜性指標,它將數(shù)據(jù)分析陷于一堆指標造成的陷阱中
2018-08-16 閱讀全文>>1936條 上一頁 1.. 33 34 35 36 37 ..130 下一頁