通過新流程上線,我們?nèi)詴?huì)發(fā)現(xiàn)新流程存在很多問題,甚至還存在錯(cuò)誤之處。所以,我們?cè)陉P(guān)閉之前必須完善一下這些流程制度,然后移交給流程所有者發(fā)布和后續(xù)管理。
2018-08-14 閱讀全文>>項(xiàng)目要關(guān)閉,首先要檢驗(yàn)項(xiàng)目目標(biāo)是否完成。在這個(gè)階段,可以邀請(qǐng)項(xiàng)目總管(流程管理專業(yè)人員)參與。
2018-08-14 閱讀全文>>工具雖然是很低層面的東西,但對(duì)于流程管理新人,它的價(jià)值是非常大的。 因?yàn)樗壤砟钆c方法要更加親切,能夠拿來即用,暫不說應(yīng)用效果如何,至少可以很快地把工作推動(dòng)起來。
2018-08-14 閱讀全文>>在本書的理念描寫方面,我們追求的不是學(xué)術(shù)上的縝密、系統(tǒng),我們追求的是將我們的思路、認(rèn)識(shí)、理解、感悟盡量完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來;我們期望通過站在企業(yè)流程管理負(fù)責(zé)人的角度對(duì)流程管理的理解,試圖將流程管理理念闡述得更加貼合企業(yè)管理人員,更加形象,更加豐滿,更加容易理解。
2018-08-14 閱讀全文>>管理是在企業(yè)具體所處的內(nèi)、外部系統(tǒng)中實(shí)施的,要根據(jù)不同的環(huán)境做不同的變化。為此,本書的價(jià)值是參考,而不是標(biāo)準(zhǔn)。如果能夠理解我們做流程管理的理念及管理原則,這是我們最希望達(dá)到的目的,讀者也能夠獲得最大的價(jià)值。
2018-08-14 閱讀全文>>作為流程管理從業(yè)者,我們不能容忍流程的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)白白流失
2018-08-14 閱讀全文>>流程管理崗的知識(shí)管理,一個(gè)永不該落幕的課題
2018-08-14 閱讀全文>>有一點(diǎn)需要說明的就是,流程管理知識(shí)體系庫的結(jié)構(gòu)并不是固定不變的
2018-08-14 閱讀全文>>流程管理作為企業(yè)管理這個(gè)大魔方的一個(gè)切面,它不能獨(dú)立存在和發(fā)揮作用。流程管理知識(shí)的應(yīng)用需要其他管理方法和工具的支撐。
2018-08-14 閱讀全文>>流程管理專業(yè)知識(shí)的來源一般有以下幾種
2018-08-14 閱讀全文>>流程管理知識(shí)沉淀漏斗
2018-08-14 閱讀全文>>從以上兩個(gè)例子可以看出,目前市場(chǎng)對(duì)流程管理崗的要求還是很高的
2018-08-14 閱讀全文>>某知名電子商務(wù)公司對(duì)流程管理經(jīng)理的招聘說明書
2018-08-14 閱讀全文>>某知名房地產(chǎn)公司對(duì)流程管理經(jīng)理的招聘說明書
2018-08-14 閱讀全文>>金融風(fēng)暴對(duì)職場(chǎng)的影響究竟幾何?著名的人才網(wǎng)站(51job com)與天涯社區(qū)( tianya cn)聯(lián)合進(jìn)行了“金融風(fēng)暴下的職場(chǎng)”在線調(diào)查,共有3907名職場(chǎng)白領(lǐng)參與,結(jié)果顯示,參與調(diào)查者中21%所在的公司“影響很大,已經(jīng)開始裁員”, 另外24 070的職場(chǎng)人覺得所在公司“業(yè)績(jī)下滑,有要裁員的流言”,12%的白領(lǐng)被縮減福利,5......
2018-08-14 閱讀全文>>1936條 上一頁 1.. 35 36 37 38 39 ..130 下一頁