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從七個角度來了解IT治理

IT治理目前已經(jīng)成為很多大規(guī)模企事業(yè)單位信息化建設(shè)過程當(dāng)中必不可少的環(huán)節(jié)。中培偉業(yè)《IT治理與審計最佳實踐（CISA）認(rèn)證》培訓(xùn)專家張老師指出，目前很多企業(yè)都已經(jīng)采用多種不同的方式實施了IT治理。在某些情況下，IT治理同IT戰(zhàn)略、IT政策或
2017-01-22 閱讀全文>>
【中培課堂】淺論四大 IT 治理模型的比較

隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)尤其是大型的和機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系越來越緊密，IT治理已經(jīng)成為這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。中培課堂《信息化審計與治理管控最佳實踐》專家張老師指出，IT治理模型包括CoBIT、ITIL、ISO IEC1779
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】淺論IT架構(gòu)整合優(yōu)化的原則和方法

說起IT架構(gòu)優(yōu)化可謂老生常談的話題，中培偉業(yè)專家郭老師指出，目前，IT治理已經(jīng)成為縈繞在眾多企業(yè)IT部門的魔咒，究其原因無非是業(yè)務(wù)發(fā)展和常年累月的數(shù)據(jù)積累讓IT設(shè)備不堪重負(fù)，也讓IT管理者無時無刻不在尋找IT架構(gòu)優(yōu)化之道。對所有生產(chǎn)企業(yè)來說
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】軟件項目管理存在的4個誤區(qū)

軟件項目管理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心崗位，也是推動互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展的重要動力。中培偉業(yè)王老師指出，目前我國軟件項目管理還存在一些誤區(qū)，這些誤區(qū)阻礙了項目管理的發(fā)展。王老師在這里指出了軟件項目管理存在的4個誤區(qū)：誤區(qū)一：我們擁有一套講述如何開發(fā)軟
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論網(wǎng)絡(luò)部署的發(fā)展趨勢

隨著各大公司在業(yè)務(wù)運營中越來越依靠商業(yè)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)也成為傳播信息，內(nèi)容或數(shù)據(jù)的重要媒介。近十年來，網(wǎng)絡(luò)一直都在部署之中，而且一旦完成部署，要變更起來是比較耗費金錢的。而在網(wǎng)絡(luò)部署領(lǐng)域中，數(shù)據(jù)中心建設(shè)是重要的組成部分，中培課堂《網(wǎng)絡(luò)部署實戰(zhàn)及架
2017-01-20 閱讀全文>>
總結(jié)經(jīng)驗會對項目管理的價值

IT項目作為一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，需要通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來確保每一個環(huán)節(jié)的正確性。由此可見，一個項目能不能做好，經(jīng)驗總結(jié)很重要。中培偉業(yè)專家張老師指出，雖然項目本身沒有實行敏捷管理方法，但是任何團(tuán)隊也可以通過采用精益和敏捷管理方法總結(jié)經(jīng)驗
2017-01-20 閱讀全文>>
企業(yè)實施 ITIL過程中常見的10大誤區(qū)

ITIL認(rèn)證當(dāng)前已成為國內(nèi)熱門的國際認(rèn)證之一，其對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。中培偉業(yè)《IT服務(wù)管理最佳實踐（ITIL）認(rèn)證》培訓(xùn)專家蒲老師指出，目前很多企業(yè)在采用ITIL這一管理體系的過程中還存在以下誤區(qū)。誤區(qū)一、ITIL是舶來品
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】迭代在需求分析中的價值

需求分析是軟件開發(fā)過程中的一個重要的工作環(huán)節(jié)，能否做好需求分析，對軟件開發(fā)工作的價值起著重要的作用。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓(xùn)專家劉老師指出，需求分析不是一蹴而就的，是一個反復(fù)迭代的過程。它將從第一次需求分析開始，一直持續(xù)到整個
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】淺論 IT 治理對企業(yè)信息化建設(shè)的價值

信息系統(tǒng)正日益成為企業(yè)競爭力的一個重要組成部分，無論如何信息化建設(shè)成功率如何，企業(yè)的信息化建設(shè)的步伐并沒有停止，同時，對于如何建設(shè)成功的企業(yè)信息化的探索也一直在進(jìn)行。這個信息化建設(shè)的規(guī)律，超越了技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)層面，指出了影響信息化建設(shè)的成功
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論IT戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法

IT戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)信息化建設(shè)過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中培偉業(yè)專家王教授根據(jù)自己多年的工作和教學(xué)經(jīng)驗，對IT戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法進(jìn)行了介紹。1、確定業(yè)務(wù)方向這一階段的主要任務(wù)就是，首先確定公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，比如公司業(yè)務(wù)目標(biāo)是今
2017-01-20 閱讀全文>>
盤點微信平臺開發(fā)的風(fēng)險

隨著微信的快速發(fā)展，微信平臺開發(fā)也成為開發(fā)領(lǐng)域當(dāng)中的大熱門。盡管這種開發(fā)看起來前途無限，但并不是毫無風(fēng)險，實際上在微信平臺開發(fā)方面，存在著很多風(fēng)險。一旦不小心陷入禁區(qū)，很容易承受巨大風(fēng)險，讓自己的工作前功盡棄。第一大風(fēng)險：嚴(yán)重技術(shù)重疊風(fēng)險在
2017-01-20 閱讀全文>>
幾個經(jīng)典的微服務(wù)安全的應(yīng)用實踐

微服務(wù)涵蓋了微信管家、微信應(yīng)用解決方案、微信客服客戶端、人工微信客服幾部分。微服務(wù)是對于微信公眾平臺賬號提供的輔助管理平臺，強(qiáng)化了微信公眾號的互動營銷推廣與客戶關(guān)系維護(hù)功能。微服務(wù)平臺開發(fā)了為商家定制的“個性化管理、營銷推廣、客戶關(guān)系管理、
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論IT服務(wù)管理的價值和意義

IT服務(wù)管理是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進(jìn)行有效管理的方法，是一套方法論。經(jīng)過英國國家電腦局（CCTA）的不斷探索和規(guī)劃，最終推出了ITIL這一在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，ITIL的誕生對IT服務(wù)管理的規(guī)范
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計所面臨的IT問題

企業(yè)架構(gòu)作為一家企業(yè)的頂層設(shè)計，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的情況下，IT問題已經(jīng)成為企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計不可忽視的重要環(huán)節(jié)。中培偉業(yè)劉老師指出，目前，企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計主要面臨以下四個IT問題。技術(shù)環(huán)境對一
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點】做好需求分析應(yīng)注意的有關(guān)問題

需求分析是建立與客戶之間的橋梁關(guān)系的重要工作環(huán)節(jié)，只有做好需求分析，技術(shù)人員才明白客戶到底需要什么樣的產(chǎn)品。避免開發(fā)過程中因為不了解需求而走彎路，浪費大量的時間和金錢。要做好需求分析，就必須要做好與客戶討論的需求。中培偉業(yè)《需求分析與管理最
2017-01-20 閱讀全文>>