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新一代數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)解決方案的4大優(yōu)勢(shì)

隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)的更新升級(jí)、設(shè)備的不斷增多、能耗的大幅飚升，中培偉業(yè)《網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)及架構(gòu)設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)》授課專家袁老師認(rèn)為，目前，數(shù)據(jù)中心面臨著資源分配與業(yè)務(wù)發(fā)展無(wú)法匹配的難題：業(yè)務(wù)系統(tǒng)日益增多：需要更多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器，運(yùn)行的業(yè)務(wù)
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】項(xiàng)目成本管理必須堅(jiān)持6個(gè)原則

項(xiàng)目成本管理是指在保證滿足質(zhì)量、工期等約束的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種管理活動(dòng)。中培偉業(yè)《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家王老師指出，成本控制是對(duì)象是項(xiàng)目、主體
2017-01-20 閱讀全文>>
詳解IT治理架構(gòu)

一個(gè)有效的IT治理架構(gòu)需要理解組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在商業(yè)目標(biāo)，治理原型，業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo)之間維持平衡，進(jìn)而提出IT治理框架，制定決策以及如何在關(guān)鍵的信息技術(shù)領(lǐng)域中確定。中培偉業(yè)《IT治理與審計(jì)最佳實(shí)踐（CISA）認(rèn)證》專家郭老師指出，到IT治
2017-01-20 閱讀全文>>
【中培課堂】淺論IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系

隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的快速發(fā)展，各企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)IT規(guī)劃以及相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)來(lái)助推企業(yè)的發(fā)展。但如何實(shí)現(xiàn)IT規(guī)劃與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的高度協(xié)同，也是很多企業(yè)的IT規(guī)劃者在努力探尋的問(wèn)題。對(duì)于當(dāng)前IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)整體發(fā)展之間的協(xié)同出現(xiàn)問(wèn)題的情況，
2017-01-20 閱讀全文>>
對(duì)我國(guó)IT外包發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的探討

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)越來(lái)越走向?qū)I(yè)化，IT外包將越來(lái)越成為一種潮流。對(duì)于其當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，中培偉業(yè)將在2017年推出的《大型IT項(xiàng)目組合管理與外包服務(wù)能力建設(shè)最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家張老師指出，現(xiàn)在大多數(shù)是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦維護(hù)、電腦救援等服
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】影響項(xiàng)目成功的因素

影響項(xiàng)目取得成功的因素是多方面的，人們的看法也不盡相同。中培課堂王老師指出，項(xiàng)目管理及其技巧僅僅是項(xiàng)目豐富內(nèi)涵的一個(gè)組成部分。項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功具有一定的作用，但這個(gè)作用是有限度的，它要受諸多因素的制約。項(xiàng)目管理成功的內(nèi)涵是很豐富的，它們包
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】詳解軟件需求的分類

軟件需求是用戶解決問(wèn)題或達(dá)到目標(biāo)所需條件或權(quán)能、系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或權(quán)能，或者一種反映上面所述條件或權(quán)能的文檔說(shuō)明。中培課堂《需求分析與管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家郭老師就軟件需求的分類情況進(jìn)行了
2017-01-20 閱讀全文>>
IT項(xiàng)目管理的3個(gè)約束條件

IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用。中培偉業(yè)《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家王老師指出，任何項(xiàng)目都會(huì)在范圍、時(shí)間及成本三個(gè)方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時(shí)間、成本三者之間尋找到一個(gè)合適的
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論企業(yè)架構(gòu)種類及其價(jià)值

企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)IT信息化建設(shè)領(lǐng)域總體的指導(dǎo)和規(guī)范體系，決定著企業(yè)信息化建設(shè)的最終成果。中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐TOGAF認(rèn)證》培訓(xùn)專家劉老師指出，企業(yè)架構(gòu)的理論在國(guó)外很早就出現(xiàn)了。其目的是從以前以部門為單位的縱向的設(shè)計(jì)方法改
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論 Togaf 的特點(diǎn)

TOGAF作為目前世界上主流的架構(gòu)，其擁有很多自身的特點(diǎn)。中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐 TOGAF》培訓(xùn)專家劉老師指出，與其他企業(yè)架構(gòu)框架都不同，由于TOGAF的目的是為企業(yè)架構(gòu)的創(chuàng)建提供一套標(biāo)準(zhǔn)的方法，他既不同于Zachman
2017-01-20 閱讀全文>>
傳統(tǒng)需求分析面臨的困境

傳統(tǒng)需求分析一般以名為“需求規(guī)格說(shuō)明書”（RequirementSpecification）的文檔為目標(biāo)，以固定時(shí)長(zhǎng)（根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模而定，一般2、3周或者更長(zhǎng)）為約束，以完成需求文檔為結(jié)束。那么傳統(tǒng)需求分析究竟面臨那些困境呢？中培偉業(yè)《需
2017-01-20 閱讀全文>>
企業(yè)缺乏IT治理容易產(chǎn)生的幾個(gè)問(wèn)題

隨著各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，需要IT治理站在最高處進(jìn)行總領(lǐng)性的整合與把控。如果缺乏IT治理，企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，這些問(wèn)題也將在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)。中培偉業(yè)《IT治理與審計(jì)最佳實(shí)踐》
2017-01-20 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】淺析非功能需求在需求分析當(dāng)中的重要性

需求分析是軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域當(dāng)中的重要工作環(huán)節(jié)，中培偉業(yè)專家郭老師表示，我們做需求分析應(yīng)當(dāng)化繁為簡(jiǎn)，不必去拘泥于那些過(guò)程。怎樣化繁為簡(jiǎn)？尋找適合自己的，避免做過(guò)度分析和設(shè)計(jì)，這種思想也是敏捷開(kāi)發(fā)的精髓。比如我所從事的管理軟件的研發(fā)，關(guān)注業(yè)務(wù)流程、
2017-01-20 閱讀全文>>
企業(yè)IT審計(jì)應(yīng)做好的4項(xiàng)工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越緊密，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越深入。中培《企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控IT4IT最佳實(shí)踐》專家郭老師指出，近年來(lái)，審計(jì)人員不斷推動(dòng)信息技術(shù)融入企業(yè)審計(jì)工作，努力拓展IT審計(jì)技術(shù)方法在企業(yè)審計(jì)中應(yīng)用的深度和廣度。
2017-01-20 閱讀全文>>
淺論需求分析前期工作

需求分析作為軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要工作環(huán)節(jié)，也可以說(shuō)是一項(xiàng)比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作。這就要求在開(kāi)展需求分析工作之前進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備工作。那么在需求分析工作開(kāi)展之前應(yīng)該進(jìn)行哪些前期準(zhǔn)備工作呢？中培課堂《需求分析與管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專家李老師在這里
2017-01-19 閱讀全文>>