97免费视频在线观看,国产av无毛,男人猛操女人

因?yàn)榭偛谜J(rèn)為日常工作經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性問(wèn)題，而且這些問(wèn)題也得不到根本性解決

因?yàn)榭偛谜J(rèn)為日常工作經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性問(wèn)題，而且這些問(wèn)題也得不到根本性解決
2018-07-27 閱讀全文>>
不是為了梳理而梳理一

可能是因?yàn)榱鞒淌崂淼男枨笙鄬?duì)比較多，我們發(fā)現(xiàn)很多流程管理從業(yè)者特別是新手都對(duì)此工作非常感興趣，好像什么問(wèn)題都需要通過(guò)流程梳理來(lái)解決。當(dāng)然這也不難理解，因?yàn)橛龅搅鞒虇?wèn)題，往往首先面對(duì)的問(wèn)題就是現(xiàn)狀到底是怎么樣的？這個(gè)邏輯思路絕對(duì)正確，但我們只是不希望流程梳理泛濫。
2018-07-27 閱讀全文>>
流程梳理的定義和目的

相信你也聽過(guò)類似的很多抱怨。我們?cè)谶@章就要解決這個(gè)問(wèn)題，所以我們定義的流程梳理是指公司內(nèi)尚未固化（按習(xí)慣或憑經(jīng)驗(yàn)）的隱形流程顯性化，或?qū)γ枋霾煌暾⒉磺逦⑴c實(shí)際運(yùn)作不符而影響規(guī)范化管理的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析、清理與確認(rèn)的過(guò)程
2018-07-27 閱讀全文>>
要注意流程規(guī)劃與流程梳理有很大不同

相信大家都已經(jīng)非常熟悉“盲人摸象”的故事，這個(gè)故事的寓意是不能只看到事物的一部分而應(yīng)看全局才能了解事物的全面和真實(shí)情況。
2018-07-27 閱讀全文>>
什么是流程梳理

從前印度有四個(gè)盲人，相互友好。但是各自認(rèn)為自己是個(gè)聰明人，人們都以聰明人看待他們。
2018-07-27 閱讀全文>>
流程轉(zhuǎn)換

確認(rèn)流程轉(zhuǎn)換需求。根據(jù)變革對(duì)業(yè)務(wù)管理新的導(dǎo)向要求，流程轉(zhuǎn)換小組與各級(jí)流程所有者對(duì)流程清單中的每一個(gè)流程（包括高階流程）進(jìn)行審議，確定變更需求，并再次明確變革目標(biāo)。需要注意的是，組織架構(gòu)調(diào)整往往并不完全是對(duì)現(xiàn)有流程的管理改變，而會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)新流程的需求。
2018-07-27 閱讀全文>>
制訂流程轉(zhuǎn)換計(jì)劃

組織架構(gòu)調(diào)整到位，并不代表馬上能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)。只有把變革對(duì)接到流程上，變革當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)才能得到真正貫徹。
2018-07-27 閱讀全文>>
制定組織架構(gòu)調(diào)整方案

組織架構(gòu)的調(diào)整，其本質(zhì)是對(duì)業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。所以組織架構(gòu)的調(diào)整絕對(duì)不是僅僅發(fā)布一個(gè)新組織架構(gòu)圖了事。要充分研討組織架構(gòu)調(diào)整的目的和意義，明確業(yè)務(wù)管理模式新需求和導(dǎo)向，并給予調(diào)整崗位清晰的職責(zé)定義
2018-07-27 閱讀全文>>
是什么讓大數(shù)據(jù)扶搖直上？

2009年至今，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)技術(shù)成熟之后，學(xué)術(shù)界及及企業(yè)界紛紛開始轉(zhuǎn)向應(yīng)用研究，2013年大數(shù)據(jù)技術(shù)扶搖直上，開始向商業(yè)、科技、醫(yī)療、政府、教育、經(jīng)濟(jì)、交通、物流及社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域滲透。
2018-07-26 閱讀全文>>
很多人對(duì)調(diào)整組織架構(gòu)涉及大量的流程梳理感到頭疼

很多人對(duì)調(diào)整組織架構(gòu)涉及大量的流程梳理感到頭疼
2018-07-26 閱讀全文>>
流程規(guī)劃的過(guò)程中亦會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的流程優(yōu)化空間

很顯然，流程規(guī)劃的過(guò)程中亦會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的流程優(yōu)化空間。比如客戶服務(wù)流程的整合。另外流程重要度分析也為流程優(yōu)化提供了輸入。
2018-07-26 閱讀全文>>
流程規(guī)劃成果的應(yīng)用之流程梳理

那現(xiàn)在我們就嘗試列舉一下流程規(guī)劃成果的應(yīng)用。事實(shí)上，你往往不能一下子找到所有的應(yīng)用途徑。這有點(diǎn)像網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的發(fā)明，其初衷就是希望實(shí)現(xiàn)信息的共享，但當(dāng)初誰(shuí)又能知道互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展到今天這個(gè)模樣，而且還在以越來(lái)越快的速度改變著生活呢。我們這里僅僅列舉一些常見且重要的應(yīng)用。
2018-07-26 閱讀全文>>
所有的流程管理工作都會(huì)遇到類似的困惑

所有的流程管理工作都會(huì)遇到類似的困惑
2018-07-26 閱讀全文>>
流程規(guī)劃固然重要，但是如何真正落地才是關(guān)鍵

流程規(guī)劃固然重要，但是如何真正落地才是關(guān)鍵
2018-07-26 閱讀全文>>
現(xiàn)在要回頭好好看看當(dāng)初做流程規(guī)劃的原因和目標(biāo)

現(xiàn)在要回頭好好看看當(dāng)初做流程規(guī)劃的原因和目標(biāo)
2018-07-26 閱讀全文>>