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專家路線——咨詢顧問

流程管理是一個專業(yè)領域，但同時它也是與企業(yè)管理其他學科結合比較緊密的學科。所以流程管理人員可以選擇專家路線，比如做某領域專家或咨詢顧問。
2018-08-13 閱讀全文>>
水平方向——向業(yè)務線轉移

水平方向——向業(yè)務線轉移
2018-08-13 閱讀全文>>
垂直方向——首席流程官

越來越多的企業(yè)意識到流程管理的價值，并新設了流程管理部門。目前比較普遍的崗位編制是流程管理專員和流程管理經理，部分企業(yè)比如中興通訊股份有限公司還設置了流程總監(jiān)，國外的一些企業(yè)甚至設置了首席流程官。
2018-08-13 閱讀全文>>
流程管理人員的職業(yè)規(guī)劃

幾年前，當我們第一次接觸流程管理工作時，當時國內企業(yè)除華為外，還沒聽說有其他企業(yè)設置流程管理崗位。要想找一些流程管理方面的知識來學習更是難上加難。而現(xiàn)在，通過Google檢索“流程管理”關鍵字可以搜索到近1000 萬條信息。
2018-08-13 閱讀全文>>
計劃的實施情況要與個人的績效掛鉤

計劃的實施情況要與個人的績效掛鉤
2018-08-13 閱讀全文>>
年度計劃中的重點工作還是過大，所以我們首先把年度計劃分拆成季度計劃、月度計劃及周計劃

年度計劃中的重點工作還是過大，所以我們首先把年度計劃分拆成季度計劃、月度計劃及周計劃
2018-08-13 閱讀全文>>
最后把以上分析結果匯總后，就得到我們的年度計劃

最后把以上分析結果匯總后，就得到我們的年度計劃
2018-08-13 閱讀全文>>
主要是從流程管理各模塊的工作維度，分析愿景與現(xiàn)狀之間的差距

主要是從流程管理各模塊的工作維度，分析愿景與現(xiàn)狀之間的差距
2018-08-13 閱讀全文>>
SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具

SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具
2018-08-13 閱讀全文>>
有了愿景和使命，根據(jù)目前的現(xiàn)狀要制定未來三年流程管理的發(fā)展目標

有了愿景和使命，根據(jù)目前的現(xiàn)狀要制定未來三年流程管理的發(fā)展目標
2018-08-13 閱讀全文>>
流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工

流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工
2018-08-13 閱讀全文>>
制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力

制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力
2018-08-13 閱讀全文>>
這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值

這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值
2018-08-13 閱讀全文>>
怎樣才能做到離裁：縫營計劃、控制及考核

在上面的章節(jié)中，我們對流程管理部門的職責、運作模式進行了探討分析。解決了這些管理層面的問題后，我們必須思考一下如何執(zhí)行的問題，這就是大家一直在強調的流程管理如何落地的問題。
2018-08-13 閱讀全文>>
我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考

我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考
2018-08-13 閱讀全文>>

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