建立正確的指標(biāo)結(jié)構(gòu)
       既然指標(biāo)太多太復(fù)雜不好，那么應(yīng)該如何正確的選擇指標(biāo)呢？
　　和分析思維的金字塔結(jié)構(gòu)一樣，指標(biāo)也有固有結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)樹狀。指標(biāo)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建核心是以業(yè)務(wù)流程為思路，以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向。
　　假設(shè)你是內(nèi)容運營，需要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做一個分析，提高內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)，你會怎么做呢？
　　我們把金字塔思維轉(zhuǎn)換一下，就成了數(shù)據(jù)分析方法了。
　　從內(nèi)容運營的流程開始，它是：內(nèi)容收集—內(nèi)容編輯發(fā)布—用戶瀏覽—用戶點擊—用戶閱讀—用戶評論或轉(zhuǎn)發(fā)—繼續(xù)下一篇瀏覽。
　　這是一個標(biāo)準(zhǔn)的流程，每個流程都有指標(biāo)可以建立。內(nèi)容收集可以建立熱點指數(shù)，看哪一篇內(nèi)容比較火。用戶瀏覽用戶點擊則是標(biāo)準(zhǔn)的PV和UV統(tǒng)計，用戶閱讀是閱讀時長。
　　從流程的角度搭建指標(biāo)框架，可以全面的囊括用戶相關(guān)數(shù)據(jù)，無有遺漏。
　　這套框架列舉的指標(biāo)，依舊要遵循指標(biāo)原則：需要有核心驅(qū)動指標(biāo)。移除虛榮指標(biāo)，適當(dāng)?shù)倪M行刪減，不要為添加指標(biāo)而添加指標(biāo)。