7.3.2  中國(guó)石化信息標(biāo)準(zhǔn)化組織和管理

1．信息標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)

中國(guó)石化信息標(biāo)準(zhǔn)化工作在信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的原則，建立了總部、企業(yè)兩個(gè)層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織，如圖7 -14所示。

總部層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織包括信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、信息標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、業(yè)務(wù)組和技術(shù)組。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確定指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)，協(xié)調(diào)解決信息標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的重大問(wèn)題；信息標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在信息部，信息部是信息標(biāo)準(zhǔn)化的歸口管理部門，負(fù)責(zé)信息標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)劃、綜合管理；業(yè)務(wù)組由相關(guān)事業(yè)部和職能部門組成，各相關(guān)部門作為某類業(yè)務(wù)流程模板、數(shù)據(jù)指標(biāo)和信息代碼的業(yè)務(wù)牽頭部門，負(fù)責(zé)該類信息化標(biāo)準(zhǔn)的需求收集確認(rèn)、業(yè)務(wù)審核、培訓(xùn)宣貫和應(yīng)用情況監(jiān)督檢查等業(yè)務(wù)管理工作；技術(shù)組主要由石化盈科組成，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)日常運(yùn)維和技術(shù)支持，與各項(xiàng)目組一起負(fù)責(zé)提出信息化標(biāo)準(zhǔn)制修訂的技術(shù)方案，各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)相關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目中的實(shí)施及補(bǔ)充完善。

企業(yè)層面的信息標(biāo)準(zhǔn)化組織主要包括企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，監(jiān)督、檢查總部統(tǒng)一發(fā)布的信息標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的應(yīng)用；企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理組負(fù)責(zé)總部統(tǒng)一發(fā)布的信息標(biāo)準(zhǔn)在本企業(yè)的貫徹落實(shí)及應(yīng)用檢查，負(fù)責(zé)本企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、宣傳貫徹和日常維護(hù)等工作。