根據(jù)2016年8月23日住建部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(建質(zhì)函[2006]183號(hào)),要求“應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和基于位置的服務(wù)(LBS)等技術(shù)建立全國建筑工人信息管理平臺(tái),并與誠信管理信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)深層次的勞務(wù)人員信息共享。推進(jìn)人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、虹膜識(shí)別等技術(shù)在工程現(xiàn)場勞務(wù)人員管理中的......
2018-06-04 閱讀全文>>信息化規(guī)劃工作框架的第一階段任務(wù)的現(xiàn)狀評(píng)估和需求分析。中國石化“十二五”信息化規(guī)劃進(jìn)行以下方面的工作:
2018-06-04 閱讀全文>>中國石化“十二五”信息化規(guī)劃,是在集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的框架下,借鑒信息化規(guī)劃的最佳實(shí)踐,參照信息化規(guī)劃的工作框架,以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo),依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定信息化戰(zhàn)略,形成信息化建設(shè)的發(fā)展愿景和目標(biāo),明確信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想和使命,深入展開信息化架構(gòu)設(shè)計(jì),從三個(gè)層次的應(yīng)用平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊......
2018-06-04 閱讀全文>>對(duì)于所確定的項(xiàng)目群和項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的收益/風(fēng)險(xiǎn)比分析和項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)分析,確定項(xiàng)目優(yōu)先順序,再根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)功能能夠帶來的管理提升以及企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需求,進(jìn)行項(xiàng)目最佳建設(shè)時(shí)間的分析,最終確定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃,測算項(xiàng)目的投資額度和投資計(jì)劃。
2018-06-04 閱讀全文>>實(shí)施規(guī)劃階段完成架構(gòu)規(guī)劃中所確定的應(yīng)用系統(tǒng),劃分為以項(xiàng)目群為結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目組合,為企業(yè)信息化建設(shè)提供一份可操作的項(xiàng)目清單,包括IT項(xiàng)目定義、實(shí)施計(jì)劃制定等兩項(xiàng)任務(wù)。
2018-06-04 閱讀全文>>在整個(gè)規(guī)劃中,為了突出在應(yīng)用架構(gòu)中具有示范意義的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)于企業(yè)急需的應(yīng)用,可以在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步編制專題規(guī)劃,為企業(yè)在規(guī)劃完成后,盡早決策并啟動(dòng)這些項(xiàng)目的建設(shè),做好比較充分的準(zhǔn)備。專題規(guī)劃需要比項(xiàng)目定義的內(nèi)容更加詳實(shí),一般應(yīng)包括,系統(tǒng)概述(業(yè)務(wù)目標(biāo)、必要性等)、系統(tǒng)需求和關(guān)鍵考慮因......
2018-06-04 閱讀全文>>IT管控模式設(shè)計(jì)的主要步驟包括,首先,在完成企業(yè)IT組織架構(gòu)和IT治理的現(xiàn)狀分析,明確所面臨的問題和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,研究企業(yè)信息化管理和運(yùn)維的職能歸屬關(guān)系,設(shè)計(jì)信息化組織結(jié)構(gòu);然后,基于所設(shè)計(jì)的IT組織結(jié)構(gòu),確定核心IT流程,制定IT管理制度,形成適合企業(yè)實(shí)際的IT管控模式;最后,在確定的IT組織和IT流程架構(gòu)之......
2018-06-04 閱讀全文>>基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是基于企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu),設(shè)計(jì)以企業(yè)數(shù)據(jù)中心為核心,以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為支撐的信息基礎(chǔ)設(shè)施的總體架構(gòu),為企業(yè)信息化體系提供靈活高效、高可用性、高容災(zāi)能力、綠色運(yùn)行的可擴(kuò)展計(jì)算服務(wù)平臺(tái)以及一個(gè)穩(wěn)定、安全、可靠和高效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。
2018-06-04 閱讀全文>>應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是在理解企業(yè)對(duì)信息化應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求基礎(chǔ)上,基于經(jīng)過梳理的業(yè)務(wù)架構(gòu),設(shè)計(jì)企業(yè)的信息應(yīng)用架構(gòu)。在企業(yè)的頂級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)中,價(jià)值鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用需求主要是支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化,其應(yīng)用架構(gòu)一般由支撐生產(chǎn)運(yùn)行的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)以及符合行業(yè)業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)的專業(yè)管理系統(tǒng)組成
2018-06-04 閱讀全文>>信息架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是,梳理并規(guī)劃企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)的分布,基于業(yè)務(wù)架構(gòu)構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)模型等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管控模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫等數(shù)據(jù)資源的管控,與業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全等手段相結(jié)合,為應(yīng)用架構(gòu)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。其設(shè)計(jì)要點(diǎn)包括,數(shù)據(jù)的分布分析與規(guī)......
2018-06-04 閱讀全文>>架構(gòu)設(shè)計(jì)階段,包括業(yè)務(wù)流程梳理和設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT治理和管控模式設(shè)計(jì)等5項(xiàng)任務(wù)。
2018-06-04 閱讀全文>>IT愿景目標(biāo)制定則通過訪談、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、信息采集等方法,理解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)、競爭環(huán)境、內(nèi)部資源/能力等戰(zhàn)略要素,利用戰(zhàn)略分析方法對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,并結(jié)合訪談和調(diào)查中與企業(yè)的交流與溝通,總結(jié)企業(yè)的未來愿景、使命、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及它們對(duì)IT的要求,參考企業(yè)信息化能......
2018-06-04 閱讀全文>>IT現(xiàn)狀評(píng)估與差距分析采用調(diào)查統(tǒng)計(jì)的方法,以企業(yè)信息化能力評(píng)價(jià)指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和樣本人群,對(duì)收集的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成企業(yè)信息化能力現(xiàn)狀的分析報(bào)告,為明確企業(yè)信息化面臨的差距、機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出客觀的判斷。
2018-06-04 閱讀全文>>評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐的主要目的是為企業(yè)信息化提供發(fā)展的標(biāo)桿,項(xiàng)目組應(yīng)收集和分析若干個(gè)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的信息化應(yīng)用案例,總結(jié)同行業(yè)企業(yè)信息化典型應(yīng)用架構(gòu)和行業(yè)信息化發(fā)展趨勢,研究最新IT技術(shù)發(fā)展方向,形成分析報(bào)告,作為IT現(xiàn)狀評(píng)估和目標(biāo)定位的參照依據(jù)。
2018-06-04 閱讀全文>>在需求分析階段,包括企業(yè)戰(zhàn)略理解和業(yè)務(wù)流程調(diào)研、行業(yè)發(fā)展趨勢評(píng)估和最佳實(shí)踐、IT現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析、IT目標(biāo)制定等4項(xiàng)子任務(wù)。
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