2017年,全球網絡安全事件頻發,對國家網絡空間安全、個人隱私保護造成了嚴重的威脅。因此,人們通過常見黑客攻擊方法采取了防范措施。
2018-08-09 閱讀全文>>根據對本項目目標、信息系統建設計劃交付成果的要求,提出明晰的工作計劃,經評審確定后啟動后續工作
2018-08-09 閱讀全文>>為確保信息系統建設計劃的合理性,本次對信息系統建設計劃的編制分為如下四個步驟
2018-08-09 閱讀全文>>工作內容包括:信息系統建設項目清單、信息系統項目優先級、信息系統投資估算
2018-08-09 閱讀全文>>通過制定科學、有序的信息系統建設計劃,充分考慮各項目建設的優先級,合理安排先后順序,是確保總體架構設計的順利實施、切實發揮實效的重要保障。
2018-08-09 閱讀全文>>編寫《架構遷移方案》(含建設路標),示例如下。
2018-08-09 閱讀全文>>結合信息系統現狀,擬采用“續、并、緩、停”的策略開展架構遷移計劃,以下為舉例。
2018-08-09 閱讀全文>>對現有在建、擬建項目的執行情況進行收集,為架構建設路標的制定提供參考
2018-08-09 閱讀全文>>為確保架構遷移取得實效,將架構遷移規劃工作分為如下四個步驟
2018-08-09 閱讀全文>>從理論上來說,流程所有者的職責都是差不多的,如前面所述。但不同的企業、不同的發展階段,對所有者的職責要求是不一樣的。
2018-08-09 閱讀全文>>流程所有者對于傳統的直線職能制組織來說是一個全新的角色,它的引入與被接受需要一個漸進的過程。否則,即便通過從上到下的命令去設置這樣的角色,也不會起到根本的作用。所以企業引入所有者管理流程的機制時,一定要幫助流程所有者順利上崗,為流程所有者創造合適的環境,配備充足的資源。
2018-08-09 閱讀全文>>在流程所有者上任初期,流程管理同事完全可以通過一些非常簡單的指標來評估
2018-08-09 閱讀全文>>要做好流程管理工作,流程所有者需要在完成本職工作的基礎上投人大量的精力與時間,所有者本人也需要激勵,否則僅憑個人的覺悟是很難持久的。
2018-08-09 閱讀全文>>要讓流程團隊成員真正有意愿、有動力把流程工作做好,就需要讓他的績效考核與流程掛鉤。也許有人會說,流程績效考核可是一 件非常龐大的工程,所有者要有考核權是否就必須先把流程導向的績效考核體系建立起來?我們認為根本沒有這個必要。
2018-08-09 閱讀全文>>流程所有者要承擔相應的職責需要有配套的權力。我們在前面也講過,所有者還是一個新崗位,它的權力還不牢靠,還不能為公司上下所接受。
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