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開展MES應(yīng)用評比活動
開展MES應(yīng)用評比活動，發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的精神，促進MES應(yīng)用上新臺階。中國石化建立了MES應(yīng)用監(jiān)控平臺（見圖6-8），每天監(jiān)控裝置、罐區(qū)、倉庫、
2018-06-12 閱讀全文>> -
建立MES應(yīng)用管理組織
總部成立了MES應(yīng)用管理與支持組，負責MES應(yīng)用評價及達標管理工作，制定中國石化MES總體應(yīng)用目標，建立中國石化MES應(yīng)用管理規(guī)章制度；開展中國石化總部層面的MES應(yīng)用支持、應(yīng)用培訓(xùn)以及宣傳工作，負責對各企業(yè)MES應(yīng)用評價、考核及相關(guān)活動組織工作。
2018-06-12 閱讀全文>> -
應(yīng)用培訓(xùn)和交流宣傳
定期組織MES應(yīng)用培訓(xùn)，提升企業(yè)MES業(yè)務(wù)人員及IT技術(shù)人員的操作技能、業(yè)務(wù)分析和問題處理能力。定期開展MES應(yīng)用交流會或現(xiàn)場觀摩會，確定交流或觀摩主題，舉辦專題講座、介紹成功經(jīng)驗，交流MES建設(shè)及應(yīng)用成果，促進企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時多種渠道開展MES宣傳活動，包括成果展覽、論文評選及發(fā)表論文集等，通過......
2018-06-12 閱讀全文>> -
應(yīng)用支持和服務(wù)
中國石化建立了MES應(yīng)用支持和服務(wù)組織，為企業(yè)MES應(yīng)用提供支持和服務(wù)。受理企業(yè)MES業(yè)務(wù)問題，并對問題的收集、解決、跟蹤及反饋。包括生產(chǎn)平衡移動關(guān)系缺失及移動量報警問題，物料平衡大誤差診斷提案，統(tǒng)計平衡損失跟蹤及處理提案，等等。
2018-06-12 閱讀全文>> -
應(yīng)用評價和考核
MES系統(tǒng)投入運行后，需要對其運行和應(yīng)用情況進行監(jiān)控、檢查、評價和考核，中國石化基于煉油、化工企業(yè)的物料移動管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、能源管理4大業(yè)務(wù)，建立了MES應(yīng)用評價指標體系。
2018-06-12 閱讀全文>> -
應(yīng)用規(guī)范和標準
根據(jù)MES總體應(yīng)用目標及各階段工作任務(wù)，以推進MES深化應(yīng)用為目的，建立MES應(yīng)用規(guī)范和應(yīng)用標準。幾年來，中國石化建立了各種MES應(yīng)用管理規(guī)范、標準和制度。
2018-06-12 閱讀全文>> -
應(yīng)用目標和任務(wù)管理
根據(jù)中國石化煉油、化工企業(yè)發(fā)展目標及年度工作計劃，制定MES總體應(yīng)用目標及各年度工作計劃。中國石化MES總體應(yīng)用目標：通過深化應(yīng)用，把MES打造成為企業(yè)生產(chǎn)營運指揮協(xié)同管理和共享服務(wù)的平臺，MES有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)運營和經(jīng)營管理活動，支撐企業(yè)經(jīng)營決策，MES應(yīng)用水平達到國內(nèi)先進水平。根據(jù)MES總體應(yīng)用目標確定......
2018-06-12 閱讀全文>> -
中培專家論-以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)治理策略
數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要信息資產(chǎn)，面對浩如煙海的數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者以什么為抓手來管理數(shù)據(jù)呢？答案是“元數(shù)據(jù)”。元數(shù)據(jù)是為了提高企業(yè)數(shù)據(jù)的可用性，用來描述企業(yè)數(shù)據(jù)各方面特征的信息。只有明確了數(shù)據(jù)的特征，才能對數(shù)據(jù)進行有效的管理和使用，元數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者管理數(shù)據(jù)的抓手。
2018-06-11 閱讀全文>> -
MES應(yīng)用管理主要內(nèi)容
中國石化MES系統(tǒng)功能涵蓋了生產(chǎn)裝置投入產(chǎn)出、罐區(qū)、倉庫、進出廠、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計、能耗統(tǒng)計等業(yè)務(wù)管理。MES以物料管理和能源管理為主線，在統(tǒng)一平臺上進行從原料進廠、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品儲運到成品出廠的整個生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)操作，實現(xiàn)移動管理、調(diào)度平衡、統(tǒng)計平衡、能源統(tǒng)計等業(yè)務(wù)管理，MES在提升煉化企業(yè)生產(chǎn)管理......
2018-06-11 閱讀全文>> -
MES應(yīng)用管理實踐
MES（Manufacturing Execution System，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)），是指運用及時、準確的生產(chǎn)過程信息，指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄工廠活動，從生產(chǎn)原料的進廠到產(chǎn)成品的出廠整個生產(chǎn)過程進行物流管理和跟蹤，通過物料統(tǒng)計管理與分析，對生產(chǎn)相關(guān)條件的變化做出迅速的響應(yīng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進及時交貨，加快庫存周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生......
2018-06-11 閱讀全文>> -
建立共享服務(wù)體系
借鑒國際先進理念和最佳實踐，將系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容從總部、企業(yè)逐步分離出來，逐步整合總部和企業(yè)ERP應(yīng)用支持和運維資源，2015年基本建成一體化、標準化和規(guī)范化的ERP應(yīng)用共享服務(wù)體系，為總部機關(guān)及境內(nèi)外分支機構(gòu)的ERP應(yīng)用提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的共享服務(wù)。提升ERP運維支持平臺，加強業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量、軟硬件運行......
2018-06-11 閱讀全文>> -
進一步提升應(yīng)用管控與運維支持能力
借鑒國際先進的ERP應(yīng)用管理與運維支持理念，通過建立集中管控調(diào)度中心，加強運維支持平臺建設(shè)，實現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的集中監(jiān)控、主動預(yù)警、故障解決、智能分派，實現(xiàn)應(yīng)用管控與運維支持的優(yōu)化和改進，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
2018-06-11 閱讀全文>> -
實施ERP登高計劃二
三是提升應(yīng)用成效，促進企業(yè)業(yè)務(wù)績效改進。把ERP應(yīng)用工作重點從過程規(guī)范轉(zhuǎn)向過程規(guī)范和應(yīng)用成效并重，通過發(fā)揮ERP各項功能、綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐體制機制改革和管理創(chuàng)新，促進財務(wù)管理、生產(chǎn)計劃、物料管理、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、設(shè)備管理、投資及項目管理等業(yè)務(wù)績效改進，提升ERP應(yīng)用成效。
2018-06-11 閱讀全文>> -
實施ERP登高計劃一
一是優(yōu)化提升系統(tǒng)功能，支撐主業(yè)做強做優(yōu)。對標國際一流，優(yōu)化提升ERP系統(tǒng)整體功能，擴大ERP在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，強化上中下游企業(yè)ERP系統(tǒng)之間、ERP相關(guān)模塊之間、ERP與相關(guān)信息系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用
2018-06-11 閱讀全文>> -
開展ERP應(yīng)用培訓(xùn)和ERP應(yīng)用技能競賽
中國石化高度重視ERP應(yīng)用培訓(xùn)，將ERP培訓(xùn)計劃納入總部和企業(yè)二級年度培訓(xùn)計劃，各部門分工負責做好ERP培訓(xùn)工作。信息部、人事部負責組織總部層面及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)。事業(yè)部、職能部門負責組織企業(yè)專業(yè)部門負責人的培訓(xùn)。總部ERP支持中心負責組織總部及企業(yè)支持人員的培訓(xùn)。企業(yè)ERP支持中心負責組織ERP最終用戶等相......
2018-06-11 閱讀全文>>
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