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【專家視點(diǎn)】持續(xù)集成在敏捷研發(fā)實(shí)踐中的作用

集成軟件的過(guò)程不是新問(wèn)題，如果項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)模比較小，比如一個(gè)人的項(xiàng)目，如果它對(duì)外部系統(tǒng)的依賴很小，那么軟件集成不是問(wèn)題，但是隨著軟件項(xiàng)目復(fù)雜度的增加（即使增加一個(gè)人），就會(huì)對(duì)集成和確保軟件組件能夠在一起工作提出了更多的要求-要早集成，常集成
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專業(yè)人員資格認(rèn)證

2014下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】使用TOGAF定義和治理SOA

TOGAF把面向服務(wù)架構(gòu)（ServiceOrientedArchitecture，SOA）作為一種架構(gòu)風(fēng)格加以描述說(shuō)明了企業(yè)架構(gòu)如何支持SOA，以及SOA和TOGAF術(shù)語(yǔ)間的對(duì)應(yīng)，并對(duì)于如何定義服務(wù)契約提供了指導(dǎo)。SOA作為一種架構(gòu)風(fēng)格
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】IT 服務(wù)管理 ITIL國(guó)際資格認(rèn)證

2013下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】TOGAF認(rèn)證 -國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織The Open Group

TOGAF由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織TheOpenGroup制定。TheOpenGroup于1993年開(kāi)始應(yīng)客戶要求制定系統(tǒng)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，在1995年發(fā)表TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”資格是由是國(guó)家人事部（現(xiàn)人力資源與社會(huì)保障部）和信息產(chǎn)業(yè)部（現(xiàn)工業(yè)和信息化部）對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定的“計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試&rdqu
2015-03-26 閱讀全文>>
2012年11月案例題分析（高級(jí)）--成本管理(掙值計(jì)算)

【試題三】閱讀以下說(shuō)明，根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】小趙被任命為某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理人員，他此前只有過(guò)三個(gè)月的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。項(xiàng)目經(jīng)理李工要求他按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的工作安排，按時(shí)做好檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目
2015-01-30 閱讀全文>>
2012年11月案例題分析（高級(jí)）--合同管理

【試題二】閱讀以下說(shuō)明，根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】某項(xiàng)目是一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期為12個(gè)月，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有11個(gè)人，包括：項(xiàng)目經(jīng)理1人，開(kāi)發(fā)工程師5人，測(cè)試工程師2人，文檔工程師1人，配置管理1人，SQA1人。
2015-01-30 閱讀全文>>
2012年11月案例題分析（高級(jí)）--整體管理

【試題一】閱讀以下說(shuō)明，根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司承接了一大型電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目，由于項(xiàng)目涉及研發(fā)部門(mén)的多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)，合適的項(xiàng)目管理人員暫時(shí)缺乏，公司就委派研發(fā)部副總經(jīng)理劉某擔(dān)任了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，
2015-01-30 閱讀全文>>
2012年5月案例題分析（高級(jí)）--質(zhì)量管理

試題三某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，與乙公司簽訂了單價(jià)建設(shè)合同，與丙公司簽訂了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps，操作響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)
2015-01-30 閱讀全文>>
2012年5月案例題分析（高級(jí)）--成本管理

試題二某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后，項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，圖中的“△”標(biāo)志代表開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑，此處需進(jìn)行階段評(píng)審，模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開(kāi)始修復(fù)。項(xiàng)目
2015-01-30 閱讀全文>>
2012年5月案例題分析（高級(jí)）--合同管理

試題一A公司是一家專門(mén)從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的公司，目前有員工100多人，分屬銷售部、軟件開(kāi)發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門(mén)。公司銷售部主要負(fù)責(zé)服務(wù)和產(chǎn)品的銷售工作，將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷給客戶，同時(shí)也會(huì)根據(jù)客戶的具體需要，承接信息系統(tǒng)集
2015-01-30 閱讀全文>>
2011年11月案例題分析（高級(jí)）--質(zhì)量管理

試題三為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問(wèn)題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目，王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電
2015-01-30 閱讀全文>>
2011年11月案例題分析（高級(jí)）--進(jìn)度管理

試題二某市工商局為了給各個(gè)企業(yè)提供更好的服務(wù)，提高工作效率，決定建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，并選擇A公司承擔(dān)該項(xiàng)目，項(xiàng)目的工期經(jīng)雙方協(xié)定為9個(gè)月，A公司指定項(xiàng)目經(jīng)理李某負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。李某帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目的需求分析，編制了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，并通
2015-01-30 閱讀全文>>
2011年11月案例題分析（高級(jí)）--可行性研究

試題一張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作，該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。經(jīng)過(guò)分
2015-01-30 閱讀全文>>

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TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證

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國(guó)家注冊(cè)數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證

人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)

云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法

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