試題一論信息系統項目的質量控制質量控制包括監控特定的項目成果,以判斷他們是否符合有關的質量標準,找出方法消除造成項目成果不令人滿意的原因,并采取相應措施。質量控制應該貫穿于項目執行的全過程。請圍繞“信息系統項目的質量控
2014-02-12 閱讀全文>>試題一張某是M公司的項目經理,有著豐富的項目管理經驗,最近負責某電子商務系統開發的項目管理工作,該項目經過工作分解后,范圍已經明確。為了更好地對項目的開發過程進行監控,保證項目順利完成,張某擬采用網絡計劃技術對項目進行進度管理。經過分析,張
2014-02-12 閱讀全文>>試題(1)下列關于電子標簽(RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述,正確的是(1)。(1)A.電子標簽建置成本低B.條形碼標簽容量小,但難以被復制C.電子標簽容量大,可同時讀取多個標簽并且難以被復制D.電子標簽通訊距離短,但對環境
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論項目的溝通管理在管理項目的過程中,至少涉及建設方、承建方和監理方三方,要想把項目管好,這三方必須對項目管理有一致的認識,遵循科學的項目管理方法,這就是“三方一法”。當項目中有多個協作單位、存
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)某公司承接了一個銀行業務系統的軟件開發項目,質量要求非常高。項目經理小趙制定了項目的整體計劃,將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段,他將測試階段預留了大量時間,以便開展充分的測試工作。需求分析完成后,項目組編寫了《需求
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某異地開發的信息系統集成項目以程序流程圖、數據流程圖等為主要分析設計工具。由于用戶身處異地,現場參與系統開發成本較高,因此項目組采用了先開發一個簡化系統,待用戶認可后再開發最終系統的策略。該信息系統集成項目的開發方法屬于__(1)__
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論大型項目的進度管理一般把周期長、規模大,或具有戰略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目,大型項目除了周期長、規模大、目標構成復雜等特征外,還具有項目團隊構成復雜的特點。在進行管理時,往往會把大型項目分解成一個個目標相互關聯的中、小項目來
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某國有大型制造企業H計劃建立適合其業務特點的ERP系統。為了保證ERP系統的成功實施,H公司選擇了一家較知名的監理單位,幫助選擇供應商并協助策劃ERP的
2014-02-12 閱讀全文>>試題1管理信息系統規劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關鍵成功因素法(CriticalSuccessFactors,CSF),戰略目標集轉化法(StrategySetTransformation,SST)和企業系統規劃法(Bus
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統項目的成功具有至關重要的意義,在項目范圍管理方面出現的問題,是導致項目失敗的一個重要原因。要實現高水平的項目范圍管理,就要做好與項目干系人的溝通,明確范圍需求說明,管理好范圍的變更。
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某系統集成商因公司業務發展過快,項目經理人員缺口較大,因此決定從公司工作3年以上的業務骨干中選拔一批項目經理。張某原是公司的一名技術骨干,編程水平很高,在
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統項目的成本管理項目成本管理是項目管理的一個重要組成部分,它是指在項目的實施過程中,為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。為保證項目能完成預定的目
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某市電力公司準備在其市區及各縣實施遠程無線抄表系統,代替人工抄表。經過考察,電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統的無線模塊提供商,并選定本
2014-02-12 閱讀全文>>試題1一般可以將信息系統的開發分成5個階段,即總體規劃階段、系統分析階段、系統設計階段、系統實施階段、系統運行和評價階段,在各個階段中工作量最大的是(1)。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔,(2)是總體規劃階段交付的文檔。(1)
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論軟件項目質量管理及其應用軟件工程的目標是生產出高質量的軟件。ANSI IEEEStd729-1983對軟件質量的定義是“與軟件產品滿足規定的和隱含的需求能力有關的特征或特性的全體”,實際
2014-02-12 閱讀全文>>27290條 上一頁 1.. 1816 1817 1818 1819 1820 下一頁