論項目的質量管理【摘要】本文以我作為乙方的項目負責人所主持的某大型綜合性企業信息化建設系統為例,探討了信息系統項目的質量管理,指出項目質量管理在信息系統項目實施中具有重要地位和關鍵作用。質量管理是項目管理中的重要組成部分,包括質量規劃,質量
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的整體管理【摘要】本文以我作為承建方項目經理負責建設實施的某市農業局農產品行情分析預測及電子商務平臺項目為例,論述了項目整體管理在信息系統項目中的重要性。項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作,整體管理包括制定項目章程、
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的人力資源管理摘要:本文以我主持的某地企業電視臺數字電視整體平移系統集成項目為例,探討了信息系統集成商在信息系統項目中人力資源管理方面遇到的問題和解決辦法。文章首先闡述了項目人力資源管理的基本概念和方法,認為獲取項目所需的可用人員組建
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的配置管理【摘要】某企業是以是一家集研究、開發、生產、銷售于一體的現代生活用紙企業;旗下擁有兩個異地生產基地,全國各地有30個銷售辦事處;隨著業務的不斷擴大,原有手工操作工作效率低下、業務流程不規范,造成管理上存在很多隱患,無法實現企
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的可行性研究【摘要】本文以筆者作為實施方項目經理主持的湖南省電力公司大型一體化企業級信息集成平臺項目為例,探討了信息系統項目可行性研究方面的重要作用與意義,以及在實際工作中的問題及解決措施。該項目是在國家電網集團加快全面推進集團化運作
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的進度管理[摘要]本文以某市醫療保險市級統籌項目為實例(下文簡稱市級統籌),探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理,根據項目實際進度績
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的風險管理【摘要】本文以我負責某網通公司的本地網計費系統集成項目為實例,就本人的一些經驗教訓探討一下信息系統項目的風險管理;在該項目中我受公司指定,擔任乙方項目經理,在本項目的實施中,我們遇到下面三個風險問題:項目范圍定義不清楚,合同
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的范圍管理摘要:本文以筆者作為承建方項目經理負責實施的國內某機場安檢信息管理系統工程為實例,探討了信息系統項目的范圍管理在項目實施過程中的重要性。范圍管理是項目管理的重要組成部分,本文分別論述了確保范圍定義的清晰化;在項目的各個階段注
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的成本管理【摘要】本文以我作為項目經理主持的某大型化工企業信息化系統實施項目為例,對項目成本管理進行了論述。信息系統項目的成本管理主要包括成本估算、成本預算和成本控制。成本管理的目的是通過執行項目成本管理過程與使用一些基本項目管理工具
2014-04-10 閱讀全文>>論項目的采購管理摘要本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型數字化校園系統工程為例,探討了信息系統項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采
2014-04-10 閱讀全文>>論大型復雜項目管理【摘要】本文以我作為承建方項目經理所主持的某市衛生局信息化建設系統大型復雜項目管理為例進行論述,項目發起人為武漢市衛生局,目標為提高當地醫療管理信息化水平,提升醫療管理效率。2010年10月我公司承建了武漢市的醫療保險管理
2014-04-10 閱讀全文>>論大項目的溝通管理【摘要】本文以我作為承建方項目經理負責建設實施的水利部信息安全管理監控與綜合審計平臺項目為例,論述了溝通管理在大項目管理中的重要性。項目溝通管理涵蓋為確保項目信息及時且恰當的生成、收集、發布、存儲、調用并最終處置所需的各個
2014-04-10 閱讀全文>>系統集成(中、高級)考試教材--第26章論文寫作
2014-02-17 閱讀全文>>下午科目-應用技術題技巧:1、簡答題的判卷標準非常類似高中考試的政治題,只要踩到給分點就給分,說多或說錯不扣分。2、簡答題存在的普遍問題是:①密密麻麻寫了一大片,但踩到的知識點太少;②答題缺乏術語,太口語化。3、給分點主要來源于PMBOK上
2014-02-17 閱讀全文>>系統集成(中、高級)考試教材--第24章系統集成計算題目
2014-02-17 閱讀全文>>27290條 上一頁 1.. 1811 1812 1813 1814 1815 ..1820 下一頁