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如何估算大型項(xiàng)目的工作量

如何估算大型項(xiàng)目的工作量估算的技巧對(duì)工作結(jié)構(gòu)的分解進(jìn)行估算最精確的方法通常是建立一個(gè)將工作分解開(kāi)的結(jié)構(gòu)。這就需要在一個(gè)很高的層面描述工作，然后將該工作分解成更小的部分，直到每項(xiàng)活動(dòng)都能夠被估算在80小時(shí)以內(nèi)完成。（或者如果項(xiàng)目比較小的話，就
2014-04-12 閱讀全文>>
論項(xiàng)目管理機(jī)制/基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)的重要性

論項(xiàng)目管理機(jī)制基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)的重要性一項(xiàng)目及項(xiàng)目管理1 什么是項(xiàng)目要討論項(xiàng)目管理，就必須首先理解項(xiàng)目這個(gè)概念。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。項(xiàng)目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，項(xiàng)目發(fā)起人通常希望能夠在
2014-04-12 閱讀全文>>
論項(xiàng)目管理執(zhí)行過(guò)程

論項(xiàng)目管理執(zhí)行過(guò)程目前隨著公司的快速穩(wěn)定發(fā)展和在系統(tǒng)工程業(yè)界的影響不斷擴(kuò)大，簽定的項(xiàng)目呈現(xiàn)出以下特征：1 系統(tǒng)規(guī)模大2 工期緊張3 需要各方面的配合多。這就對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要求。如何實(shí)行有效的的項(xiàng)目管理，從我個(gè)人的理解，一個(gè)項(xiàng)目
2014-04-12 閱讀全文>>
第二章論文考點(diǎn)與論點(diǎn)說(shuō)明--論項(xiàng)目管理中的量化管理

第二章論文考點(diǎn)與論點(diǎn)說(shuō)明論項(xiàng)目管理中的量化管理項(xiàng)目管理理論是一門綜合多門學(xué)科的新興研究領(lǐng)域，包括項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理等九大知識(shí)領(lǐng)域
2014-04-12 閱讀全文>>
范文四信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理

范文四信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]本文以我參與的某大型結(jié)構(gòu)分析軟件系統(tǒng)的消化、移植、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理，指出項(xiàng)目整體管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中具有重要地位和關(guān)鍵作用，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，在做好項(xiàng)目整體管理
2014-04-12 閱讀全文>>
范文三：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理

范文三：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]本文以我主持某市地稅銀行代理繳稅系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理，及個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在該項(xiàng)目中我受領(lǐng)導(dǎo)委派，擔(dān)任銀行方項(xiàng)目組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目整體管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)：（1）前期工作
2014-04-12 閱讀全文>>
范文二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理

3 范文二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]本文以筆者所主持的某卷煙廠物流控制及管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。并分別論述了項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，以及項(xiàng)目綜合變更控制等項(xiàng)目整體管理過(guò)程，在整
2014-04-12 閱讀全文>>
范文一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理

2 范文一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]醫(yī)療保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)涉及到醫(yī)保管理部門、各定點(diǎn)結(jié)算點(diǎn)（醫(yī)院、藥店）、開(kāi)發(fā)商，加之政策多變、業(yè)務(wù)不成熟，需求變化頻繁，開(kāi)發(fā)的難度和風(fēng)險(xiǎn)較大。在某市醫(yī)保管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我作為用戶方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)
2014-04-12 閱讀全文>>
論文寫作范例分析教程第一章 1. 論文論題

第一章論文實(shí)例與結(jié)構(gòu)說(shuō)明1 論文論題這次一起分析和討論的論題是：“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”。題目如下：項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目的整體、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理
2014-04-12 閱讀全文>>
2011年上半年試題與案例分析

2011年上半年試題與案例分析試題一(15分)閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司(承建方)成功中標(biāo)當(dāng)?shù)卣巢块T(建設(shè)方)辦公場(chǎng)所的一信息系統(tǒng)軟件升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目自2月初開(kāi)始，工
2014-04-11 閱讀全文>>
2010年下半年試題與案例分析

2010年下半年試題與案例分析試題一（15分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司(承建方)成功中標(biāo)當(dāng)?shù)卣巢块T(建設(shè)方)辦公場(chǎng)所的一項(xiàng)信息系統(tǒng)軟件升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目自2月初
2014-04-11 閱讀全文>>
2010年上半年試題與案例分析

2010年上半年試題與案例分析試題一（15分）閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]某網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目在商務(wù)談判階段，建設(shè)方和承建方鑒于以前有過(guò)合作經(jīng)歷，并且在合同談判階段雙方都認(rèn)為理解了對(duì)方的意圖，因此
2014-04-11 閱讀全文>>
2009年下半年試題與案例分析

2009年下半年試題與案例分析閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的合同管理，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150
2014-04-11 閱讀全文>>
2009年之前經(jīng)典試題--案例分析

2009年之前經(jīng)典試題與案例分析【可行性研究習(xí)題】【說(shuō)明】去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員
2014-04-11 閱讀全文>>
2008年11月案例題解析（高級(jí))--可行性研究

【試題一】閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，講解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果
2014-04-10 閱讀全文>>

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