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指導思想與發(fā)展目標

中國石化“十二五”期間信息化建設的指導思想是，貫徹落實國家“大力推進信息化與工業(yè)化深度融合”精神，緊密圍繞集團公司“資源、市場、一體化、國際化、差異化、綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“六統(tǒng)一”原則和“集中集成，創(chuàng)新提升，共享服務，協(xié)同智能”的信息化工作方針，進一步加快信息化建設，消除非上市和海外等信......

2018-06-05 閱讀全文>>

在信息化規(guī)劃框架的架構(gòu)設計和專題規(guī)劃階段，首先基于第一階段關(guān)于發(fā)展環(huán)境、機遇挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀評估和發(fā)展差距的分析，以中國石化“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，確定了信息化建設的發(fā)展愿景和使命，明確了信息化建設的指導思想和總體目標，提出了信息化架構(gòu)（總體架構(gòu)及子架構(gòu)）的設計和重大信息系統(tǒng)的專題規(guī)劃。

2018-06-05 閱讀全文>>

中培-智慧工地（二）勞務用工智慧管理

根據(jù)2016年8月23日住建部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》（建質(zhì)函[2006]183號），要求“應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和基于位置的服務（LBS）等技術(shù)建立全國建筑工人信息管理平臺，并與誠信管理信息系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)深層次的勞務人員信息共享。推進人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術(shù)在工程現(xiàn)場勞務人員管理中的......

2018-06-04 閱讀全文>>

發(fā)展環(huán)境與面臨挑戰(zhàn)

信息化規(guī)劃工作框架的第一階段任務的現(xiàn)狀評估和需求分析。中國石化“十二五”信息化規(guī)劃進行以下方面的工作：

2018-06-04 閱讀全文>>

中國石化“十二五”信息化規(guī)劃要點

中國石化“十二五”信息化規(guī)劃，是在集團公司“十二五”規(guī)劃的框架下，借鑒信息化規(guī)劃的最佳實踐，參照信息化規(guī)劃的工作框架，以公司戰(zhàn)略為指導，依據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略確定信息化戰(zhàn)略，形成信息化建設的發(fā)展愿景和目標，明確信息化建設的指導思想和使命，深入展開信息化架構(gòu)設計，從三個層次的應用平臺和產(chǎn)業(yè)鏈的各個業(yè)務板塊......

2018-06-04 閱讀全文>>

制定實施計劃

對于所確定的項目群和項目，進行項目的收益／風險比分析和項目優(yōu)先級分析，確定項目優(yōu)先順序，再根據(jù)項目的業(yè)務功能能夠帶來的管理提升以及企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的需求，進行項目最佳建設時間的分析，最終確定項目建設的實施計劃，測算項目的投資額度和投資計劃。

2018-06-04 閱讀全文>>

定義IT項目

實施規(guī)劃階段完成架構(gòu)規(guī)劃中所確定的應用系統(tǒng)，劃分為以項目群為結(jié)構(gòu)的項目組合，為企業(yè)信息化建設提供一份可操作的項目清單，包括IT項目定義、實施計劃制定等兩項任務。

2018-06-04 閱讀全文>>

重點項目專題規(guī)劃

在整個規(guī)劃中，為了突出在應用架構(gòu)中具有示范意義的重點項目，對于企業(yè)急需的應用，可以在總體規(guī)劃的基礎上，進一步編制專題規(guī)劃，為企業(yè)在規(guī)劃完成后，盡早決策并啟動這些項目的建設，做好比較充分的準備。專題規(guī)劃需要比項目定義的內(nèi)容更加詳實，一般應包括，系統(tǒng)概述（業(yè)務目標、必要性等）、系統(tǒng)需求和關(guān)鍵考慮因......

2018-06-04 閱讀全文>>

IT管控模式設計

IT管控模式設計的主要步驟包括，首先，在完成企業(yè)IT組織架構(gòu)和IT治理的現(xiàn)狀分析，明確所面臨的問題和挑戰(zhàn)的基礎上，研究企業(yè)信息化管理和運維的職能歸屬關(guān)系，設計信息化組織結(jié)構(gòu)；然后，基于所設計的IT組織結(jié)構(gòu)，確定核心IT流程，制定IT管理制度，形成適合企業(yè)實際的IT管控模式；最后，在確定的IT組織和IT流程架構(gòu)之......

2018-06-04 閱讀全文>>

基礎設施架構(gòu)設計

基礎設施架構(gòu)設計的主要任務是基于企業(yè)業(yè)務架構(gòu)、信息架構(gòu)和應用架構(gòu)，設計以企業(yè)數(shù)據(jù)中心為核心，以企業(yè)網(wǎng)絡為支撐的信息基礎設施的總體架構(gòu)，為企業(yè)信息化體系提供靈活高效、高可用性、高容災能力、綠色運行的可擴展計算服務平臺以及一個穩(wěn)定、安全、可靠和高效的網(wǎng)絡運行環(huán)境。

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應用架構(gòu)設計

應用架構(gòu)設計的主要任務是在理解企業(yè)對信息化應用的業(yè)務需求基礎上，基于經(jīng)過梳理的業(yè)務架構(gòu)，設計企業(yè)的信息應用架構(gòu)。在企業(yè)的頂級業(yè)務架構(gòu)中，價值鏈業(yè)務領(lǐng)域的應用需求主要是支撐業(yè)務運作，實現(xiàn)業(yè)務價值最大化，其應用架構(gòu)一般由支撐生產(chǎn)運行的生產(chǎn)運營系統(tǒng)以及符合行業(yè)業(yè)務模式特點的專業(yè)管理系統(tǒng)組成

2018-06-04 閱讀全文>>

信息架構(gòu)設計

信息架構(gòu)設計的主要任務是，梳理并規(guī)劃企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)的分布，基于業(yè)務架構(gòu)構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)模型等數(shù)據(jù)標準化體系，設計數(shù)據(jù)管控模式，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫等數(shù)據(jù)資源的管控，與業(yè)務處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全等手段相結(jié)合，為應用架構(gòu)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。其設計要點包括，數(shù)據(jù)的分布分析與規(guī)......

2018-06-04 閱讀全文>>

架構(gòu)設計階段

架構(gòu)設計階段，包括業(yè)務流程梳理和設計、信息架構(gòu)設計、應用架構(gòu)設計、基礎架構(gòu)設計和IT治理和管控模式設計等5項任務。

2018-06-04 閱讀全文>>

IT愿景目標制定

IT愿景目標制定則通過訪談、調(diào)查統(tǒng)計、信息采集等方法，理解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)鏈特點、競爭環(huán)境、內(nèi)部資源／能力等戰(zhàn)略要素，利用戰(zhàn)略分析方法對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，并結(jié)合訪談和調(diào)查中與企業(yè)的交流與溝通，總結(jié)企業(yè)的未來愿景、使命、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及它們對IT的要求，參考企業(yè)信息化能......

2018-06-04 閱讀全文>>

IT現(xiàn)狀評估與差距分析

IT現(xiàn)狀評估與差距分析采用調(diào)查統(tǒng)計的方法，以企業(yè)信息化能力評價指標為基礎，設計調(diào)查問卷和樣本人群，對收集的樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成企業(yè)信息化能力現(xiàn)狀的分析報告，為明確企業(yè)信息化面臨的差距、機遇和挑戰(zhàn)作出客觀的判斷。

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