3.1.4  中國石化“十二五”信息化規(guī)劃要點

中國石化“十二五”信息化規(guī)劃，是在集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的框架下，借鑒信息化規(guī)劃的最佳實踐，參照信息化規(guī)劃的工作框架，以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo)，依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定信息化戰(zhàn)略，形成信息化建設(shè)的發(fā)展愿景和目標(biāo)，明確信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想和使命，深入展開信息化架構(gòu)設(shè)計，從三個層次的應(yīng)用平臺和產(chǎn)業(yè)鏈的各個業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)行多維度、立體化的子架構(gòu)設(shè)計，描述了“十二五”期間的IT戰(zhàn)略和架構(gòu)，對企業(yè)的各個職能部門和所屬分子公司的信息化建設(shè)和管理提供指導(dǎo)。