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提高認識，建立數(shù)據(jù)治理體系

“十二五”期間，大中型銀行要把數(shù)據(jù)治理作為重要的制度性建設與基礎性工作，加強組織保障、制度保障與流程保障，有序推進、重點強化；統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，深化數(shù)據(jù)應用，有效支撐銀行業(yè)務發(fā)展，有效提升銀行管理水平。
2018-05-10 閱讀全文>>
加強信息科技風險管理，完善研發(fā)運維體系

十二五”時期，大中型銀行要把加強信息科技風險管理作為一項重要任務，培育信息科技風險管理文化，優(yōu)化組織架構(gòu)，制定信息科技風險管理戰(zhàn)略、政策、制度、流程、方法，提高組合風險管理水平，將信息科技風險管理納入到全面風險管理體系中；把風險管控貫穿于信息系統(tǒng)生命周期，建立起信息科技風險管控的日?；⒘鞒袒?.....
2018-05-10 閱讀全文>>
建立健全架構(gòu)管控體系，貫徹落實信息科技戰(zhàn)略

充分認識信息科技架構(gòu)規(guī)劃的重要性，在業(yè)務架構(gòu)基礎上，建立覆蓋應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和基礎架構(gòu)的信息科技架構(gòu)規(guī)劃。要制定并落實應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎架構(gòu)建設原則，建立架構(gòu)設計規(guī)范標準，指導并約束項目和項目群實施。
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構(gòu)建信息科技制度框架，有效提高管理水平

制定、完善信息科技制度體系建設策略，明確制度框架、職責分工和授權(quán)原則、重點建設領(lǐng)域及其優(yōu)先級。制度框架要基本覆蓋信息科技各主要領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)、運行、開發(fā)、測試、安全、災備管理等。
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加強信息科技隊伍建設，提升信息科技核心競爭力二

拓寬信息科技人員職業(yè)發(fā)展空間，完善激勵約束機制應完善崗位職責說明書制度，細化人員崗位職責和技能要求。進一步建立并持續(xù)完善與行政序列并列、與薪酬掛鉤的信息科技專業(yè)職級體系，完善晉升機制，拓展信息科技人員職業(yè)發(fā)展空間。應進一步完善激勵約束機制，制定精細、量化的績效考核指標，全面、科學評價信息科......
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加強信息科技隊伍建設，提升信息科技核心競爭力

加強信息科技隊伍建設，提升信息科技核心競爭力
2018-05-10 閱讀全文>>
優(yōu)化信息科技組織架構(gòu)

基于戰(zhàn)略規(guī)劃與治理要求，持續(xù)優(yōu)化信息科技組織架構(gòu)，重點解決管理職能交叉或缺失、運行效率低下等問題，并建立信息科技組織結(jié)構(gòu)評估與優(yōu)化機制，持續(xù)提升組織管理能力。
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深入開展信息科技治理體系建設二

加強內(nèi)部管理提高信息科技資源使用效率，提高成本管理水平，逐步建立可量化管理的信息科技服務需求與交付管理體系、信息科技項目評估體系，從業(yè)務價值、信息科技成本收益、信息科技服務水平等多維度對信息科技資源利用效果進行全過程的跟蹤評價。
2018-05-10 閱讀全文>>
深入開展信息科技治理體系建設一

逐步建立長效的信息科技治理機制，確立信息科技治理模式，強化決策機制，完善制度建設，優(yōu)化組織架構(gòu)，加強成本精細化管理。
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信息科技發(fā)展的目標、原則、重點與實施策略之戰(zhàn)略重點二

構(gòu)建立體化全面風險管控體系，提高信息科技風險防控水平要制定全面風險管理系統(tǒng)建設規(guī)劃，按照新監(jiān)管標準實施要求，加強風險管理數(shù)據(jù)基礎設施的建設和風險計量模型的應用
2018-05-10 閱讀全文>>
信息科技發(fā)展的目標、原則、重點與實施策略之戰(zhàn)略重點一

樹立“科技引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推動轉(zhuǎn)變發(fā)展模式充分認識信息科技在銀行現(xiàn)代化建設中的核心價值，樹立“科技引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略，把信息技術(shù)作為推動銀行轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、實施差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵源動力。以科技為依托，以創(chuàng)新為手段，形成特色服務與市場品牌，提升產(chǎn)品研發(fā)能力、差異化服務能力與支持保障能力。
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信息科技發(fā)展的目標、原則、重點與實施策略附錄之指導原則

堅持科學發(fā)展，注重戰(zhàn)略思維、國際視野與創(chuàng)新理念，緊密跟蹤銀行業(yè)務發(fā)展趨勢，把握信息技術(shù)應用方向，不斷提升信息科技工作的集約化、規(guī)范化、自動化、精細化管理水平，有效平衡業(yè)務發(fā)展與信息科技能力建設、信息科技風險管理之間的關(guān)系，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升信息科技核心競爭力，使信息科技成為推動業(yè)務轉(zhuǎn)型、管......
2018-05-10 閱讀全文>>
信息科技發(fā)展的目標、原則、重點與實施策略附錄之總體目標

信息科技發(fā)展的目標、原則、重點與實施策略附錄
2018-05-10 閱讀全文>>
息科技風險管理本身存在薄弱環(huán)節(jié)

信息科技風險管理尚未納入全面風險管理體系；對信息科技風險的認識不充分，管理資源投入不足；對國外技術(shù)及設備的依賴度過高；信息科技外包缺乏整體規(guī)劃與戰(zhàn)略性設計。
2018-05-10 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)標準規(guī)范不夠完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量和共享水平亟待提升

數(shù)據(jù)治理體系建設較為滯后，缺乏專業(yè)化的數(shù)據(jù)治理組織機構(gòu)以及明確的責任人體系，尚未形成良好的決策機制和管理機制。數(shù)據(jù)標準體系不夠完整、清晰，數(shù)據(jù)標準貫徹執(zhí)行力度亟待加強。
2018-05-10 閱讀全文>>