第四節(jié) 構(gòu)建信息科技制度框架，有效提高管理水平
　　制定、完善信息科技制度體系建設(shè)策略，明確制度框架、職責(zé)分工和授權(quán)原則、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域及其優(yōu)先級。制度框架要基本覆蓋信息科技各主要領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)、運(yùn)行、開發(fā)、測試、安全、災(zāi)備管理等。要不斷完善各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)治理、外包管理、信息科技成本管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的制度建設(shè)和流程建設(shè)。

應(yīng)設(shè)立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)或崗位負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)的總體管理，承擔(dān)組織協(xié)調(diào)以及框架體系建設(shè)、制定建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作。應(yīng)明確各級管理人員在制度管理領(lǐng)域角色和職責(zé)，明確各項(xiàng)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的責(zé)任人。應(yīng)建立制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)制度變更管理。積極推進(jìn)多渠道的制度宣傳和培訓(xùn)，提高制度執(zhí)行力。

充分認(rèn)識(shí)信息科技標(biāo)準(zhǔn)化工作意義，統(tǒng)籌規(guī)劃總體框架、積極構(gòu)建全行統(tǒng)一的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)體系，貫穿于企業(yè)架構(gòu)各個(gè)層次，覆蓋系統(tǒng)、應(yīng)用、安全、數(shù)據(jù)等各領(lǐng)域；要建立健全標(biāo)準(zhǔn)管理流程，建立專家評審機(jī)制，把好標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)；要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督、跟蹤，開展標(biāo)準(zhǔn)后評估和修訂工作，保持標(biāo)準(zhǔn)的連續(xù)性和一致性；要積極借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，注重與國際標(biāo)準(zhǔn)的兼容，加強(qiáng)我國銀行業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定；要樹立標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力、影響力。