400-626-7377
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2010年5月案例題分析（高級）--成本管理(掙值計算)
試題二（25分）閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]M公司2009年5月中標某單位（甲方）的電子政務系統(tǒng)開發(fā)項目，該單位要求電子政務系統(tǒng)必須在2009年12月之前投入使用。王某是公司的項目經(jīng)理，
2015-01-30 閱讀全文>> -
2010年5月案例題分析（高級）--合同管理
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某系統(tǒng)集成商因公司業(yè)務發(fā)展過快，項目經(jīng)理人員缺口較大，因此決定從公司工作3年以上的業(yè)務骨干中選拔一批項目經(jīng)理。張某原是公司的一名技術(shù)骨干，編程
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--進度管理
試題三（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]M公司是由3個大學同學共同出資創(chuàng)建的一家信息系統(tǒng)開發(fā)公司，經(jīng)過近2年時間的磨礪，公司的業(yè)務逐步達到了一定規(guī)模。公司成員也從最初的3人發(fā)展
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--范圍管理
試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某系統(tǒng)集成商A公司承擔了某科研機構(gòu)的信息系統(tǒng)集成項目，建設內(nèi)容包括應用軟件開發(fā)、軟硬件系統(tǒng)的集成等工作。在項目建設過程中，由于項目建設
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年11月案例題分析（高級）--合同管理
試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--質(zhì)量管理
試題三（25分）閱讀下述說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]A公司是從事糧倉自動通風系統(tǒng)開發(fā)和集成的企業(yè)，公司內(nèi)的項目管理部作為研發(fā)與外部的接口，在銷售人員的協(xié)助下完成與客戶的需求溝通。某日，銷售
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--進度管理
試題二（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]A公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu)，該公司的項目經(jīng)理小劉正在接手公司售后部門轉(zhuǎn)來的一個項目，要為某客戶的企業(yè)管理軟件實施重大升級。小劉的項目組由5個
2015-01-30 閱讀全文>> -
2009年5月案例題分析（高級）--進度管理
試題一（25分）閱讀下列說明，針對項目的啟動，計劃制訂和執(zhí)行過程中存在的部分問題，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]2007年3月系統(tǒng)集成商BXT公司承擔了某市電子政務三期工程，合同額為5000萬元，全部工
2015-01-30 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統(tǒng)項目管理師論文真題
試題一論多項目的資源管理企業(yè)常面臨多項目管理的問題，項目越多，管理就越復雜，多項目的范圍既包括相關聯(lián)的多個項目，也包括相互沒有關聯(lián)的多個項目，多項目管理區(qū)別于單個項目管理，已成為一種新的管理模式，它需對所有涉及的項目進行評估、計劃、組織、
2014-11-14 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
案例分析－試題一某項目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個工作包組成，項目計劃執(zhí)行時間為5個月。在項目執(zhí)行到第3個月末的時候，公司對項目進行了檢查，檢查結(jié)果如下表所示（假設項目工作量在計劃期內(nèi)均勻分布）。【問題1】（4分）計算到
2014-11-13 閱讀全文>> -
2014年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題
試題一下表是某項目的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)【問題1】（4分）請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結(jié)束3周后G活動才能開始
2014-11-13 閱讀全文>> -
2014年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題
1 根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修訂版）》規(guī)定，對于申請一級資質(zhì)的企業(yè)來說，需要滿足的綜合條件是（1）。A．取得計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質(zhì)的時間不少于兩年B．擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)C．企業(yè)主業(yè)是計算機信
2014-11-12 閱讀全文>> -
2014年11月信息系統(tǒng)項目管理師真題
1 為了防止航空公司在甲地一個售票點與在乙地另一售票點同時出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張票，航空公司訂票系統(tǒng)必須是（）A 實時信息系統(tǒng)B 批處理信息系統(tǒng)C 管理信息系統(tǒng)D 聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)答案：A2 以下關于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段
2014-11-11 閱讀全文>> -
2014年下半年論文預測《論項目的采購管理》
【摘要】本文以我作為承建方的項目經(jīng)理負責實施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例，探討了信息系統(tǒng)項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規(guī)劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采購的時機和方
2014-10-30 閱讀全文>> -
2014年下半年論文預測《論項目管理中質(zhì)量管理的重要性》
【摘要】本文以我作為承建方項目經(jīng)理，負責的中國移動集團有限公司XX省公司的統(tǒng)一用戶管理平臺系統(tǒng)集成項目為例，就信息系統(tǒng)項目管理中的質(zhì)量管理進行詳細論述。質(zhì)量管理是項目的生命線，良好的質(zhì)量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質(zhì)量規(guī)劃
2014-10-30 閱讀全文>>
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