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2011下半年網(wǎng)絡規(guī)劃設計師下午試卷Ⅱ與論文寫作要點
2011下半年網(wǎng)絡規(guī)劃設計師下午試卷Ⅱ與論文寫作要點試題一論計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)設計中接入技術的選擇計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展非常迅速，新技術不斷涌現(xiàn)。在網(wǎng)絡設計和實現(xiàn)中，各種接入方式和接入技術不斷成熟，要求在網(wǎng)絡規(guī)劃和設計中，考慮實際情稅，針對具體目
2015-10-30 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之成本管理
成本管理與掙值分析【熱點】（全文請點擊下載資料）
2015-10-30 閱讀全文>> -
2011下半年網(wǎng)絡規(guī)劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析
2011下半年網(wǎng)絡規(guī)劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析試題一：某企業(yè)最初只有一個辦公地點，所有人員都集中在一個相對較小的封閉空間進行工作。由于是小型企業(yè)，社會影響不大，所以對安全性要求不高，主要目標是以最小的代價（費用）實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)和訪問互聯(lián)網(wǎng)
2015-10-30 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之進度管理與網(wǎng)絡圖法
進度管理與網(wǎng)絡圖法【熱點】（全文請點擊下載資料）
2015-10-29 閱讀全文>> -
軟考項目經(jīng)理（中、高級）案例分析要點
軟考項目經(jīng)理中高級案例分析要點(全文請點擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2015年軟考應試沖刺筆記-最終版
2015年軟考應試沖刺筆記-最終版（全文請點擊下載）
2015-10-28 閱讀全文>> -
2010年上半年軟考網(wǎng)絡工程師上午試題答案
2010年上半年軟考網(wǎng)絡工程師上午試題答案1 計算機指令一般包括操作碼和地址碼兩部分，為分析執(zhí)行一條指令，其（1）。（1）A．操作碼應存入指令寄存器（IR），地址碼應存入程序計數(shù)器(PC)。B．操作碼應存入程序計數(shù)器(PC)，地址碼應存
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的采購管理
【摘要】本文以我作為承建方的項目經(jīng)理負責實施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例，探討了信息系統(tǒng)項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規(guī)劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采購的時機和方
2015-10-27 閱讀全文>> -
論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
【摘要】本文以我作為承建方的項目經(jīng)理負責實施的某大型企業(yè)營銷信息系統(tǒng)建設項目為例，探討了信息系統(tǒng)項目的風險管理在項目實施過程中的重要性。風險管理、持續(xù)過程改進，及時有效識別主要風險有助于做好風險的應對，促進項目的健康進展。本文主要討論了該項
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的人力資源管理
【摘要】本文以我主持的某地企業(yè)電視臺數(shù)字電視整體平移系統(tǒng)集成項目為例，探討了信息系統(tǒng)集成商在信息系統(tǒng)項目中人力資源管理方面遇到的問題和解決辦法。文章首先闡述了項目人力資源管理的基本概念和方法，認為獲取項目所需的可用人員組建高效的項目團隊、靈
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之收尾與組合管理
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之收尾與組合管理
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目管理中質(zhì)量管理的重要性
【摘要】本文以我作為承建方項目經(jīng)理，負責的中國移動集團有限公司XX省公司的統(tǒng)一用戶管理平臺系統(tǒng)集成項目為例，就信息系統(tǒng)項目管理中的質(zhì)量管理進行詳細論述。質(zhì)量管理是項目的生命線，良好的質(zhì)量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質(zhì)量規(guī)劃
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的進度管理
【摘要】本文以某市醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌項目為實例(下文簡稱市級統(tǒng)籌)，探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理，根據(jù)項目實際進度績效及時采取有效的預
2015-10-27 閱讀全文>> -
論項目的范圍管理
【摘要】本文以筆者作為承建方項目經(jīng)理負責實施的國內(nèi)某機場安檢信息管理系統(tǒng)工程為實例，探討了信息系統(tǒng)項目的范圍管理在項目實施過程中的重要性。范圍管理是項目管理的重要組成部分，本文分別論述了確保范圍定義的清晰化；在項目的各個階段注重與項目干系人
2015-10-27 閱讀全文>> -
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之變更與配置管理
軟考系統(tǒng)集成（中、高級項目經(jīng)理）沖刺課程之變更與配置管理
2015-10-27 閱讀全文>>
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