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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)（togaf認(rèn)證）綜合評(píng)價(jià)總結(jié)分析
在“十二五”規(guī)劃回頭看、系統(tǒng)后評(píng)估、典型單位調(diào)研、對(duì)標(biāo)分析的工作成果和分析基礎(chǔ)上，編制《信息化綜合評(píng)價(jià)咨詢報(bào)告》，站在全局高度總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)籌核心問(wèn)題、化解主要矛盾，尋找各個(gè)層面問(wèn)題和困局的內(nèi)在聯(lián)系，系統(tǒng)性地闡釋解決方案，并清晰地指明解決方案在總體架構(gòu)設(shè)計(jì)中的落地位置。
2018-08-01 閱讀全文>> -
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)（togaf認(rèn)證）編制報(bào)告及評(píng)審
根據(jù)對(duì)標(biāo)分析結(jié)果，采用適用的分析方法對(duì)關(guān)鍵因素、關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行比對(duì)研究，客觀分析與標(biāo)桿企業(yè)的差距，在此基礎(chǔ)上形成《信息化對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》并評(píng)審發(fā)布。
2018-08-01 閱讀全文>> -
通過(guò)與先進(jìn)企業(yè)信息化（togaf認(rèn)證）對(duì)比研究，總結(jié)信息化取得的成績(jī)
通過(guò)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)框架、專業(yè)對(duì)標(biāo)框架、層次分析法、兩兩比較法、調(diào)研訪談、資料分析等方法和工具，開展對(duì)標(biāo)分析，確保對(duì)標(biāo)成果的科學(xué)性、合理性和適用性。
2018-08-01 閱讀全文>> -
結(jié)合擬對(duì)標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，按照已經(jīng)確定的（togaf認(rèn)證）對(duì)標(biāo)內(nèi)容，開展現(xiàn)場(chǎng)訪談。如下為本次對(duì)標(biāo)調(diào)研訪談示例。
結(jié)合擬對(duì)標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，按照已經(jīng)確定的對(duì)標(biāo)內(nèi)容，開展現(xiàn)場(chǎng)訪談。如下為本次對(duì)標(biāo)調(diào)研訪談示例。
2018-08-01 閱讀全文>> -
結(jié)合擬對(duì)標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，按照已經(jīng)確定的（togaf認(rèn)證）對(duì)標(biāo)內(nèi)容，開展現(xiàn)場(chǎng)訪談。如下為本次對(duì)標(biāo)調(diào)研訪談示例。
結(jié)合擬對(duì)標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，按照已經(jīng)確定的對(duì)標(biāo)內(nèi)容，開展現(xiàn)場(chǎng)訪談。如下為本次對(duì)標(biāo)調(diào)研訪談示例。
2018-08-01 閱讀全文>> -
學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)togaf認(rèn)證對(duì)于技術(shù)出身的架構(gòu)師的意義
TOGAF是美國(guó)The Open Group組織推出的架構(gòu)框架（TOGAF=The Open Group Architecture Framework），它提出了企業(yè)架構(gòu)一詞，是對(duì)整個(gè)企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)體系、信息支持而言的。它的理念其實(shí)更多來(lái)自于IT-業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致性匹配模型。
2018-07-31 閱讀全文>> -
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)（togaf認(rèn)證）制定實(shí)施方案
聯(lián)合項(xiàng)目組在就對(duì)標(biāo)分析的目標(biāo)、對(duì)標(biāo)內(nèi)容、對(duì)標(biāo)指標(biāo)和交付成果達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，提出對(duì)標(biāo)工作方案
2018-07-31 閱讀全文>> -
根據(jù)IT對(duì)標(biāo)分析模型（togaf認(rèn)證）及和先進(jìn)企業(yè)的信息化數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)模型的運(yùn)算與分析，確定本次對(duì)標(biāo)分析的結(jié)果
根據(jù)IT對(duì)標(biāo)分析模型及和先進(jìn)企業(yè)的信息化數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)模型的運(yùn)算與分析，確定本次對(duì)標(biāo)分析的結(jié)果
2018-07-31 閱讀全文>> -
IT創(chuàng)新能力代表企業(yè)架構(gòu)（togaf認(rèn)證）是否可以通過(guò)IT創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化
IT創(chuàng)新能力代表企業(yè)是否可以通過(guò)IT創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化
2018-07-31 閱讀全文>> -
IT執(zhí)行力：主要包括基礎(chǔ)設(shè)施（togaf認(rèn)證）、信息、集成、實(shí)施與交付、IT治理等5個(gè)維度
IT執(zhí)行力：主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、信息、集成、實(shí)施與交付、IT治理等5個(gè)維度
2018-07-31 閱讀全文>> -
在充分理解信息現(xiàn)狀及信息化（togaf認(rèn)證）發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定本次對(duì)標(biāo)分析的框架
根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)、對(duì)標(biāo)分析交付成果的要求，提出明晰的對(duì)標(biāo)分析目標(biāo)、交付成果內(nèi)容的書面建議稿，交付聯(lián)合項(xiàng)目組共同討論并確定。通過(guò)討論使參與各方與有關(guān)人員能統(tǒng)一理解、形成共識(shí)，并指導(dǎo)對(duì)標(biāo)分析后續(xù)工作展開。
2018-07-31 閱讀全文>> -
為確保（togaf認(rèn)證）對(duì)標(biāo)分析取得實(shí)效，本次對(duì)標(biāo)分析首先確定對(duì)標(biāo)需求以及本次對(duì)標(biāo)要達(dá)成的目標(biāo)
為確保對(duì)標(biāo)分析取得實(shí)效，本次對(duì)標(biāo)分析首先確定對(duì)標(biāo)需求以及本次對(duì)標(biāo)要達(dá)成的目標(biāo)
2018-07-31 閱讀全文>> -
通過(guò)對(duì)標(biāo)分析（togaf認(rèn)證），撰寫提交《先進(jìn)企業(yè)信息化對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》
通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，撰寫提交《先進(jìn)企業(yè)信息化對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》。
2018-07-31 閱讀全文>> -
中培專家對(duì)先進(jìn)企業(yè)信息化（togaf認(rèn)證）對(duì)標(biāo)分析
通過(guò)建立科學(xué)全面的對(duì)標(biāo)體系，分析領(lǐng)先企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的找出信息化存在的問(wèn)題和解決之道，為信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì)及未來(lái)信息化發(fā)展指引方向。
2018-07-31 閱讀全文>> -
根據(jù)調(diào)研問(wèn)卷（togaf認(rèn)證）統(tǒng)計(jì)信息、現(xiàn)場(chǎng)訪談獲取的信息，聯(lián)合項(xiàng)目組安排資深咨詢顧問(wèn)
根據(jù)調(diào)研問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)信息、現(xiàn)場(chǎng)訪談獲取的信息，聯(lián)合項(xiàng)目組安排資深咨詢顧問(wèn)，采用適用的分析方法對(duì)關(guān)鍵因素、關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)行準(zhǔn)確的描述并提出有價(jià)值的觀點(diǎn)與評(píng)估，在此基礎(chǔ)上形成《典型單位信息化現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》。經(jīng)聯(lián)合項(xiàng)目組充分討論修改后，向有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行階段性匯報(bào)，聽取有關(guān)意見后......
2018-07-30 閱讀全文>>
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