一方面,越是市場范圍寬廣和產(chǎn)品分類眾多的企業(yè),其通過信息化實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管控的必要性越強,基于信息化手段讓不同業(yè)務(wù)的經(jīng)營形態(tài)和資產(chǎn)價值顯性化
2018-08-17 閱讀全文>>一般性企業(yè)的運營管理要素反映在“產(chǎn)、供、銷、人、財、物”各個環(huán)節(jié)。在這個維度上我們將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營商劃分為信息化領(lǐng)域的第一梯隊,他們通過信息服務(wù)促進完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
2018-08-17 閱讀全文>>IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐專題之三:信息化的使命感與認知提升的必要性
2018-08-17 閱讀全文>>搭建符合企業(yè)文化和體制運行的“十三五”信息化規(guī)劃方案
2018-08-17 閱讀全文>>信息化服務(wù)主線。盡管在頂層架構(gòu)愿景的指引下,企業(yè)可以進一步規(guī)劃出業(yè)務(wù)總體架構(gòu)和信息化總體架構(gòu)愿景,但結(jié)合上面提及的五大變革的困境,需要穩(wěn)步踐行,通過主抓特定時期的信息化服務(wù)主線,逐步構(gòu)建起全面的業(yè)務(wù)運營支撐能力和信息化架構(gòu)愿景。
2018-08-17 閱讀全文>>從中判定每輪企業(yè)戰(zhàn)略推進周期內(nèi),體制性困局的偏向性和信息化方案的側(cè)重點
2018-08-17 閱讀全文>>作為中國特大型央企的典型代表,在面向國際化、多元化和集團化發(fā)展進階的同時,將信息化作為未來企業(yè)發(fā)展的新型動力引擎是歷史的必然選擇,但面對于身后龐大的機構(gòu)脈絡(luò)和體制慣性
2018-08-17 閱讀全文>>相對于靈活的民企,體量較大且經(jīng)營模式相對傳統(tǒng)的特大型央企的信息化工作是一個引人關(guān)注的課題
2018-08-17 閱讀全文>>從該企業(yè)的市場分布來看,國內(nèi)市場是一個典型非市場化的環(huán)境,但恰恰是這樣一個相對安全的環(huán)境,導(dǎo)致其在響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略同時,遭遇了絕大多數(shù)國企在海外市場水土不服的困境,市場化、標(biāo)準化和品牌化的能力缺失,導(dǎo)致國外高端服務(wù)市場始終無法攻克。
2018-08-17 閱讀全文>>從該企業(yè)的經(jīng)營模式來看,以傳統(tǒng)的工程施工服務(wù)為主體營收來源
2018-08-17 閱讀全文>>IT戰(zhàn)略規(guī)劃實踐專題之一: IT戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展需求的協(xié)同性
2018-08-17 閱讀全文>>該企業(yè)各級業(yè)務(wù)和信息化部門要通過頂層架構(gòu)認知高階業(yè)務(wù)運營架構(gòu)和信息化服務(wù)需求;
2018-08-17 閱讀全文>>頂層架構(gòu)反應(yīng)了經(jīng)營模式優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新的綜合性解決方案,尤其是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域成功的模式和技術(shù),規(guī)劃了分布式的開放性 “一體化” 服務(wù)共享平臺,指引該企業(yè)構(gòu)建面向全系統(tǒng)統(tǒng)一的、自治式的新型信息化發(fā)展路線,是提升信息化領(lǐng)域的戰(zhàn)略執(zhí)行效率,拉近信息化與業(yè)務(wù)發(fā)展的距離的動力系統(tǒng)。
2018-08-16 閱讀全文>>頂層架構(gòu)要逐步解決和改進各單位早期缺乏總體布局的應(yīng)用現(xiàn)狀
2018-08-16 閱讀全文>>頂層架構(gòu)要適應(yīng)央企體制化的特征和多態(tài)化的發(fā)展
2018-08-16 閱讀全文>>7500條 上一頁 1.. 474 475 476 477 478 ..500 下一頁