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  • 軟考輔導(dǎo)講義--第25章論文寫(xiě)作

    本章考綱要點(diǎn)：考試大綱解讀知識(shí)點(diǎn)分布分析歷年試題知識(shí)點(diǎn)分布分析論文準(zhǔn)備建議論文要反映什么與給誰(shuí)看論文的特點(diǎn)評(píng)卷人分析論文基本形式（全文請(qǐng)點(diǎn)擊下載資料）

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第19章戰(zhàn)略管理

    本章考綱要點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略制定對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第二十章P442戰(zhàn)略的特性：1、戰(zhàn)略的第一個(gè)特性：做對(duì)的事情，而不是僅將事做對(duì)。2、戰(zhàn)略的第二個(gè)特性：以企業(yè)整體作為戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。3、戰(zhàn)略的第三個(gè)特性：不針對(duì)短期現(xiàn)象，而是從長(zhǎng)

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第18章組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理

    本章考綱要點(diǎn)：組合管理的一般概念項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列項(xiàng)目管理辦公室大型復(fù)雜項(xiàng)目管理對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十九章P418項(xiàng)目組合管理（programmanagement)：項(xiàng)目組合管理是集中的，為實(shí)現(xiàn)特定項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益的協(xié)調(diào)管理。

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第17章需求工程

    本章考綱要點(diǎn)：需求管理基本概念需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的版本控制需求變更管理需求變更對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十七章P387主要內(nèi)容：1 需求管理2 需求基線3 需求跟蹤4 需求變更控制5 需求管理的實(shí)踐調(diào)查（全文請(qǐng)點(diǎn)擊下載資料）

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第16章項(xiàng)目收尾管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目收尾的內(nèi)容項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)對(duì)信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持項(xiàng)目組人員轉(zhuǎn)移對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十六章P477內(nèi)容提要：1、項(xiàng)目收尾的內(nèi)容2、對(duì)信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移（全文請(qǐng)點(diǎn)擊下載資料）

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第15章項(xiàng)目變更管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目變更基本概念變更管理的基本原則變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序?qū)?yīng)中級(jí)教材第十五章P407概述：變更變更控制系統(tǒng)變更控制的依據(jù)整體變更控制范圍變更控制（全文請(qǐng)點(diǎn)擊下載資料）

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第14章文檔與配置管理

    本章考綱要點(diǎn)配置管理有關(guān)概念配置管理計(jì)劃編制工作的基本步驟配置識(shí)別與建立基線版本管理配置狀態(tài)報(bào)告配置審核對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十六章P418對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十五章P334內(nèi)容提要：1、軟件配置管理的概念2、軟件配置管理計(jì)劃3、軟件配置標(biāo)識(shí)4、變更

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第13章項(xiàng)目采購(gòu)管理與合同管理

    本章考綱要點(diǎn)：采購(gòu)管理的相關(guān)概念用于采購(gòu)計(jì)劃編制的技術(shù)和工具常見(jiàn)的詢(xún)價(jià)文件招標(biāo)與供方選擇合同收尾對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十四章P382對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十三章P29313 1項(xiàng)目采購(gòu)管理概述：項(xiàng)目采購(gòu)是指從執(zhí)行組織外部購(gòu)買(mǎi)或獲得完成工作所需的產(chǎn)品

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第12章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    本章考綱要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別含義定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)和工具定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)和工具風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的和主要工作內(nèi)容對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十八章P454對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十二

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第11章項(xiàng)目溝通管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目溝通管理的基本概念溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容用于信息分發(fā)的技術(shù)和工具績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容項(xiàng)目干系人管理的技術(shù)和工具、輸入、輸出對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十二章P349對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十一章P22911 1項(xiàng)目溝通管理的基本概念：溝通的重要性

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第10章項(xiàng)目人力資源管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理有關(guān)概念與激勵(lì)理論制定人力資源管理計(jì)劃的技術(shù)和工具組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所用的技術(shù)和工具、輸入、輸出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的可能形式和應(yīng)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的含義和內(nèi)容、技術(shù)和工具對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十一章P324對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第十章P

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第9章項(xiàng)目質(zhì)量管理

    本章考綱要點(diǎn)：質(zhì)量管理基礎(chǔ)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過(guò)程與組織項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第十章P297對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第九章P1799 1質(zhì)量管理基礎(chǔ)：質(zhì)量的概念1、IS

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第8章項(xiàng)目成本管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目成本估算的主要相關(guān)因素制定項(xiàng)目成本預(yù)算的步驟、輸入技術(shù)和工具項(xiàng)目成本控制主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第九章P274對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第八章P1628 1項(xiàng)目成本管理概述：儲(chǔ)備：包括應(yīng)急儲(chǔ)備（單項(xiàng)目-已知

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義和作用活動(dòng)定義與工作分解結(jié)構(gòu)的關(guān)系、里程碑活動(dòng)排序所采用的技術(shù)和工具活動(dòng)資源估算所遵循的基本原則、主要方法和技術(shù)活動(dòng)歷時(shí)估算所采用的主要技術(shù)和工具計(jì)劃編制所采用的主要技術(shù)和工具項(xiàng)目進(jìn)度控制概念、主要活動(dòng)和步驟

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第6章項(xiàng)目范圍管理

    本章考綱要點(diǎn):項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目范圍管理范圍計(jì)劃過(guò)程所用的技術(shù)、工具、輸入、輸出范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作要點(diǎn)項(xiàng)目范圍控制涉及的主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第七章P229對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第六章P1076 1項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍管理定

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第5章項(xiàng)目整體管理

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理的含義、作用和過(guò)程項(xiàng)目章程的作用和內(nèi)容編制初步范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃的含義和作用項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程所遵循的基本原則項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控項(xiàng)目整體變更管理項(xiàng)目收尾的內(nèi)容對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第六章P206對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第五章P85項(xiàng)目

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第4章項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究

    本章考綱要點(diǎn)：需求分析需求分析的概念項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容項(xiàng)目建議書(shū)的編制方法項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制方法招投標(biāo)的主要過(guò)程招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第五章P183對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第四章P58立項(xiàng)管理內(nèi)容：需求分析項(xiàng)目建議

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第3章項(xiàng)目管理過(guò)程

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目過(guò)程項(xiàng)目管理過(guò)程組過(guò)程的交互對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P167對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第四章P413 1項(xiàng)目管理的過(guò)程過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。項(xiàng)目過(guò)程分兩大類(lèi)：通用項(xiàng)目

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第2章項(xiàng)目組織與生命周期

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目的組織項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目階段的特征項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P151對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第二章P262 1項(xiàng)目的組織項(xiàng)目往往隸屬于組織，所以不可避免地受到組織結(jié)構(gòu)的影響

    2015-09-21

  • 軟考輔導(dǎo)講義--第1章項(xiàng)目管理概述

    本章考綱要點(diǎn)：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第四章P135對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第一章P11 1項(xiàng)目定義和特點(diǎn)項(xiàng)目的定義1 項(xiàng)目是為達(dá)到特定的目的2 在時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源等

    2015-09-21
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