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項目成本管理是指在保證滿足質量、工期等約束的前提下,對項目實施過程中的費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的目標,并盡可能地降低成本費用的一種管理活動。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王老師指出,成本控制是對象是項目、主體
2017-01-20
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學習管理1 理解項目成本管理的重要性。2 解釋基本的項目成本管理準則、概念和術語。3 討論在進行成本估計時,不同的成本估計類型和方法。4 了解在為IT項目進行成本預算以及準備成本估計時所涉及的過程。5 了解掙值管理的優點和項目組合管理在成本
2015-11-17
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1 以下哪項是執行組織可以使用的完工估算預測技術?()A EAC=AC+(BAC-EV) CPIB EAC=AC+BAC-EVC EAC=BAC CPID 以上都是2 項目的投資回收期是指()。A 還清項目所有貸款所需的
2015-12-08
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本章考綱要點:項目成本管理概念及相關術語項目成本估算的主要相關因素制定項目成本預算的步驟、輸入技術和工具項目成本控制主要內容對應中級教材第九章P274對應高級教材第八章P1628 1項目成本管理概述:儲備:包括應急儲備(單項目-已知
2015-09-21
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本章考綱要點:項目成本管理概念及相關術語項目成本估算的主要相關因素制定項目成本預算的步驟、輸入技術和工具項目成本控制主要內容對應中級教材第九章P274對應高級教材第八章P1628 1項目成本管理概述:儲備:包括應急儲備(單項目-已知
2014-02-16