沒推行流程管理，不代表公司就沒有對流程進行管理，公司只是在有需要的時候才會推行流程管理。全面推行流程管理，對于公司而言是一個較大的管理變革項目，大部分情況下，公司是沒有這個需求的。以流程為導向的管理模式是一種精細化、系統化的管理模式，它固然有助于企業提升管理能力與績效水平， 但企業競爭有可能達不到這個要求，也有可能企業的實際情況不需要流程管理全面鋪開。有些流程只需放手給相應的人員去操作，而不需要建立太多的規范與約束；有些流程采取現行的管理方式對企業來說已經足夠，企業沒有必要將過多的資源投入該流程的管理中。