通過應(yīng)用大集中試點(diǎn)工作,驗(yàn)證并完善應(yīng)用大集中模板,試點(diǎn)完成后,進(jìn)一步完善模板,啟動(dòng)大集中全面推廣工作。大集中核心應(yīng)用推廣分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和系統(tǒng)交付階段。
大集中模板建設(shè)遵循頂層設(shè)計(jì)、集成、優(yōu)化、聯(lián)動(dòng)且受控的方法,分為模板設(shè)計(jì)、模板開發(fā)和模板測(cè)試三個(gè)階段。公司整體應(yīng)用大集中模板設(shè)計(jì)從集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),以信息化規(guī)劃為指導(dǎo),以自上而下端到端的業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化為核心