盡管企業(yè)日常的業(yè)務(wù)工作看起來與企業(yè)架構(gòu)關(guān)系不大，但這并不能阻擋企業(yè)架構(gòu)的興起。企業(yè)架構(gòu)在國外已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史，但在國內(nèi)還處于啟蒙的初級階段，關(guān)注者不多，實(shí)踐者更是寥寥。幸運(yùn)的是，從2009年開始，企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)得到了很多有識之士的重視，逐步開展相關(guān)的培訓(xùn)、論壇活動，在中國推動企業(yè)架構(gòu)理念的傳播。 

TOGAF進(jìn)入中國 促進(jìn)中國企業(yè)管理變革

2009年5月19日，The Open Group中國分會正式成立。TOGAF的引入，給中國企業(yè)帶來了最佳的管理實(shí)踐，不僅可以幫助國內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作用。

The Open Group主席兼CEO Allen Brown就表示，開放與融合已經(jīng)成為信息高速路上不可阻擋的技術(shù)洪流。作為一個非營利協(xié)會，The Open Group成立以來始終致力于促進(jìn)全球商業(yè)活動業(yè)務(wù)效率的提高，積極倡導(dǎo) Boundaryless Information Flow（無邊界信息流），以降低跨企業(yè)新技術(shù)整合的壁壘。

為了幫助The Open Group在中國落地，并將TOGAF的架構(gòu)開發(fā)方案讓中國企業(yè)能夠予以應(yīng)用，中培承擔(dān)起The Open Group中國分會分配的工作，負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣國際企業(yè)架構(gòu)、SOA參考架構(gòu)、分布式系統(tǒng)管理、軟件可靠性等標(biāo)準(zhǔn)。

中培企業(yè)架構(gòu)專家認(rèn)為，目前中國高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在拉動企業(yè)管理創(chuàng)新，因此如何引入中西融合的先進(jìn)企業(yè)架構(gòu)模式將得到更多中國企業(yè)的關(guān)注。創(chuàng)新的中國管理模式是現(xiàn)代管理科學(xué)、成功管理實(shí)踐和中國管理哲學(xué)的有機(jī)結(jié)合。落地引入TOGAF將對建立中國管理模式具有重要的意義。

TOGAF之所以能夠得到快速發(fā)展，主要是因?yàn)槿蚋鞯囟加兄髁鲝S商在推動：德國有SAP在推動，美國有IBM、HP、SUN等公司在推動，在中國有中培在推動。TOGAF中國分會會長曾良在接受媒體采訪時也透露，為了更好地推動中國企業(yè)企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃水平的提高并更好地帶領(lǐng)中國企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

同時，中培目前正處于由產(chǎn)品型公司向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型的過程中，引進(jìn)TOGAF是重要的戰(zhàn)略步驟，中培將有能力為顧客提供具有特殊價值的服務(wù)內(nèi)容。

工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山在一次內(nèi)部座談時提到：與西方發(fā)達(dá)國家比，國內(nèi)的信息化建設(shè)在硬件方面已經(jīng)不相上下，在軟件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企業(yè)架構(gòu)方面則有20年的差距。而企業(yè)架構(gòu)離不開我們IT技術(shù)領(lǐng)域的架構(gòu)師的支持，為了讓更多人了解企業(yè)架構(gòu)，中培偉業(yè)特別推出企業(yè)架構(gòu)（togaf認(rèn)證）精英班，本系列適合業(yè)務(wù)架構(gòu)師、技術(shù)架構(gòu)師或者有意做企業(yè)架構(gòu)相關(guān)方面工作的人員，歡迎咨詢報名！

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