(3)要注重全面性。它應(yīng)該更宏觀、更全面、更能體現(xiàn)出長遠穩(wěn)定性。對企業(yè)信息化建設(shè)所涉及的主要方面，比如管理體系、軟硬件資源、項目建設(shè)程序、隊伍建設(shè)、人才培訓(xùn)、內(nèi)外合作等，原則上都應(yīng)該有所表述。

(4)要把握系統(tǒng)性。制定原則類信息化管理制度時要考慮到實施類和執(zhí)行類規(guī)章制度的制定，制定實施類和執(zhí)行類規(guī)章制度要以原則類信息化管理制度為前提，原則類信息化管理制度制定在前，實施類和執(zhí)行類規(guī)章制度制定在后。在這一體系內(nèi)，內(nèi)容要分層次，口徑要相一致，名稱要相統(tǒng)一。

(5)要具有可操作性。所謂可操作性，就是制度要切實可行，便于把握和操作。如果制定的規(guī)章制度不具有可操作性或可操作性差，那它的實效性就要大打折扣了，就失去了制定規(guī)章制度的意義。

中國石化的信息化管理制度伴隨著信息化建設(shè)與應(yīng)用的不斷發(fā)展而日臻完善。截至目前，已發(fā)布的屬于第二、三類的信息化管理辦法、規(guī)定、細則等，共計32項。其中，制定發(fā)布的第二類制度12項，主要有信息技術(shù)風(fēng)險評估、信息化項目管理、信息系統(tǒng)應(yīng)用和運維管理、信息安全管理等；制定發(fā)布的第三類制度20項，包括信息標(biāo)準(zhǔn)代碼管理、軟件資源管理、ERP項目管理、生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)管理、電子郵件系統(tǒng)管理、安全等級保護管理等。