對于信息化和企業信息化，還可以從以下五個角度進一步加深認識和理解。

(1)信息化是變革。信息化是通過現代信息技術手段實現對企業各種資源的有效配置和充分利用，而不是傳統意義上的主要靠人工、靠經驗。這顯然是一種生產力的變革。變革就必然會對原有管理體制、機制、模式、方法以及人們的習慣等形成某種沖擊，就必然會有困難和阻力。因此，實施信息化，在思想和行動上就必須要有應對變革的準備，要有克服困難和沖破阻力的決心與能力。

(2)信息化是工程。信息化涉及企業發展戰略、組織結構、管理模式等多種要素，是一個復雜的系統工程。這就要求企業必須站在全局的高度，對信息化建設實行“六統一”（統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設和統一管理），建設對企業發展戰略能夠形成強力支撐且資源可以共享的應用信息系統，并要用實施工程的方法建設信息化。

(3)信息化是規范。從管理和服務的角度看，信息化需要有規范的業務流程，需要有規范的用戶操作。信息化的過程實質上就是一個規范化的過程。規范化和信息化相輔相成，規范化水平越高，信息化水平也就越高，反之亦然。信息化的開展可以極大地促進企業提高規范化水平。

(4)信息化是文化。人是信息化行為的主體，也是最終信息化成果的享有者。隨著人們對信息化環境（網絡、計算機、系統等）的日益熟悉和習以為常，信息化意識和信息化素養就會大大提高，自然就會形成一種新型的文化積淀。久而久之，這種潛意識就能夠主導人們的思想和行動，就會形成一種先進的企業文化。

(5)信息化是過程。企業信息化不是一蹴而就的，它應是一個持續不斷向縱深發展的過程。從一定意義上講，企業信息化只有起點，沒有終點。為適應信息化發展，人們的認識需要不斷提高，教育培訓需要持續不斷地開展，隊伍建設需要不斷加強，同時要求企業每年必須有一定的資金投入。