對于信息化和企業(yè)信息化，還可以從以下五個角度進一步加深認識和理解。

(1)信息化是變革。信息化是通過現代信息技術手段實現對企業(yè)各種資源的有效配置和充分利用，而不是傳統意義上的主要靠人工、靠經驗。這顯然是一種生產力的變革。變革就必然會對原有管理體制、機制、模式、方法以及人們的習慣等形成某種沖擊，就必然會有困難和阻力。因此，實施信息化，在思想和行動上就必須要有應對變革的準備，要有克服困難和沖破阻力的決心與能力。

(2)信息化是工程。信息化涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構、管理模式等多種要素，是一個復雜的系統工程。這就要求企業(yè)必須站在全局的高度，對信息化建設實行“六統一”（統一規(guī)劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設和統一管理），建設對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠形成強力支撐且資源可以共享的應用信息系統，并要用實施工程的方法建設信息化。

(3)信息化是規(guī)范。從管理和服務的角度看，信息化需要有規(guī)范的業(yè)務流程，需要有規(guī)范的用戶操作。信息化的過程實質上就是一個規(guī)范化的過程。規(guī)范化和信息化相輔相成，規(guī)范化水平越高，信息化水平也就越高，反之亦然。信息化的開展可以極大地促進企業(yè)提高規(guī)范化水平。

(4)信息化是文化。人是信息化行為的主體，也是最終信息化成果的享有者。隨著人們對信息化環(huán)境（網絡、計算機、系統等）的日益熟悉和習以為常，信息化意識和信息化素養(yǎng)就會大大提高，自然就會形成一種新型的文化積淀。久而久之，這種潛意識就能夠主導人們的思想和行動，就會形成一種先進的企業(yè)文化。

(5)信息化是過程。企業(yè)信息化不是一蹴而就的，它應是一個持續(xù)不斷向縱深發(fā)展的過程。從一定意義上講，企業(yè)信息化只有起點，沒有終點。為適應信息化發(fā)展，人們的認識需要不斷提高，教育培訓需要持續(xù)不斷地開展，隊伍建設需要不斷加強，同時要求企業(yè)每年必須有一定的資金投入。