本文以中培偉業(yè)《軟考項目經(jīng)理中高級考前培訓》學員作為項目經(jīng)理主持的某石化企業(yè)的瓦斯管網(wǎng)監(jiān)控項目為實例,論述了大型復雜項目信息系統(tǒng)項目成本管理在項目實施過程中的重要性。