對于所確定的項目群和項目,進行項目的收益/風(fēng)險比分析和項目優(yōu)先級分析,確定項目優(yōu)先順序,再根據(jù)項目的業(yè)務(wù)功能能夠帶來的管理提升以及企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需求,進行項目最佳建設(shè)時間的分析,最終確定項目建設(shè)的實施計劃,測算項目的投資額度和投資計劃。
在ITIL認證中,實施計劃是認證方案書中的核心部分之一。