公司實(shí)行再造后,由于設(shè)立了項目負(fù)責(zé)人或項目小組去完成多種工作,所以大幅壓縮了業(yè)務(wù)流程。過去實(shí)際操作的工作人員在實(shí)際工作過程中常常不得不向上面的管理部門請示、等候答復(fù),而現(xiàn)在他們自己有權(quán)做出決定。