流程運行沒有效果不外乎兩個原因:一是制度設(shè)計的問題。由于制度設(shè)計(包括流程本身設(shè)計)不合理,雖然各崗位已經(jīng)嚴格按制度執(zhí)行,但由于偏離了方向,用錯了策略,沒有抓準關(guān)鍵控制點使得結(jié)果不達標。