IT項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)龐雜的工程,其涉及到的內(nèi)容五花八門,方方面面。要想確保項(xiàng)目的效率和效果,就需要合理規(guī)范自己的工作范圍,明確項(xiàng)目包括什么、不包括什么,這正是范圍管理的價(jià)值所在。