“千里之行,始于足下”。為了讓企業(yè)前進的步伐更加堅定,我們需要做好IT藍圖設(shè)計,合理的設(shè)計是確保藍圖規(guī)劃落地、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的重要保障和必要條件。如何去識別和分析企業(yè)的業(yè)務(wù)藍圖是我們需要重點解決的問題。下面我們一起來看看20年資深CIO劉承道是如何解讀IT藍圖設(shè)計的。