從該企業(yè)（togaf認(rèn)證）的市場(chǎng)分布來看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)典型非市場(chǎng)化的環(huán)境

從該企業(yè)的市場(chǎng)分布來看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)典型非市場(chǎng)化的環(huán)境，但恰恰是這樣一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境，導(dǎo)致其在響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略同時(shí)，遭遇了絕大多數(shù)國(guó)企在海外市場(chǎng)水土不服的困境，市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化的能力缺失，導(dǎo)致國(guó)外高端服務(wù)市場(chǎng)始終無法攻克。