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  • 架構調整：業務驅動 動態優化

    組織架構代表著資源的分配方式。在經濟不景氣的當下，企業都希望把資源集中在最能夠給企業帶來效益的職能、單元、區域或層級上，這就驅動了組織架構調整。組織架構調整一般存在三大阻力：1 公司成員對組織架構調整的目標不清晰、不一致。由于各方看到的問題

    2015-12-11

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