IT 項目管理是一個復雜的過程,它涉及到人、事、錢方方面面的管理,一名憂秀的項目管理者應具備良好的團隊協(xié)作與溝通能力、掌控全局的項目管理能力、風險識別和應對能力等,保證研發(fā)團隊目標一致、高效執(zhí)行。