將PMP敏捷理論落地到項目實踐需要注重目標明確、團隊協(xié)作、迭代計劃制定、持續(xù)溝通、靈活調(diào)整、關(guān)注質(zhì)量和持續(xù)改進等方面。通過不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗教訓,可以更好地將敏捷理論應用到實際項目中,提高項目管理的效果和效益。