什么是信息化轉(zhuǎn)型？
企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
 
信息化轉(zhuǎn)型目的
企業(yè)間的競爭應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、品種競爭、服務(wù)競爭、市場競爭和信譽(yù)競爭等諸多方面。隨著我們一邊完成工業(yè)化進(jìn)程，一邊步入信息時(shí)代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時(shí)代里求得生存和發(fā)展，就必須參與企業(yè)間的科技競爭，把生產(chǎn)和經(jīng)營牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上，使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠(yuǎn)充滿活力。
一般說來，技術(shù)進(jìn)步會(huì)從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接的影響：
1. 技術(shù)的進(jìn)步有助于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高；
2. 技術(shù)的進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期普遍縮短，由于更新?lián)Q代的加快，企業(yè)也不得不重視產(chǎn)品的再開發(fā)；
3. 技術(shù)的進(jìn)步可以改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，可以研制出更有效的生產(chǎn)工具應(yīng)用于生產(chǎn)，從而可以大大提高生產(chǎn)效率。
 
信息化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)和挑戰(zhàn)
企業(yè)信息化的難點(diǎn)在于隨需應(yīng)變，搞管理的都知道只有變革才能使企業(yè)快速適應(yīng)市場的發(fā)展, 而如果一個(gè)企業(yè)管理軟件沒有辦法為客戶提供這種能力，或變更及實(shí)施的周期過長，自然會(huì)被淘汰掉。從產(chǎn)品技術(shù)角度講，解決快速應(yīng)變需要解決兩個(gè)要點(diǎn)：
1. 快速開發(fā)工具及變革：當(dāng)前的業(yè)內(nèi)不管是定制開發(fā)還是基于工作流的產(chǎn)品，復(fù)雜應(yīng)用都需要大量的代碼/腳本，一旦需要程序員介入，開發(fā)周期必然拉長，零代碼全配置的產(chǎn)品才是方向。
2. 快速部署：傳統(tǒng)C/S架構(gòu)產(chǎn)品應(yīng)用邏輯是固化在客戶端內(nèi)的，因而比B/S要差很多，但基于WEB的B/S架構(gòu)技術(shù)由于其無模式的技術(shù)限制，技術(shù)過于陳舊，需要新一代B/S技術(shù)。企業(yè)信息化需要與業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)結(jié)合起來，單純的信息技術(shù)不能改變企業(yè)，只有結(jié)合流程變革和組織職責(zé)優(yōu)化，才能是信息化獲得廣泛的支持和發(fā)展壯大的土壤。
想要了解更多關(guān)于IT資訊信息，請(qǐng)關(guān)注中培偉業(yè)金老師二維碼：