七大關(guān)鍵要素
　　中培團(tuán)隊(duì)結(jié)合咨詢方法論和業(yè)界最佳實(shí)踐，梳理人力資源七大關(guān)鍵要素為：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位管理、人才招聘和優(yōu)選、員工培訓(xùn)和發(fā)展、員工績(jī)效管理、員工儲(chǔ)備和激勵(lì)、員工調(diào)動(dòng)和退休。
　　

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。主要包括：人力資源戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的結(jié)合、能力模型確定人才需求、打造高水平領(lǐng)導(dǎo)力、識(shí)別核心團(tuán)隊(duì)的核心人才資源、確保人才配置規(guī)劃、確保業(yè)務(wù)經(jīng)理和人員管理等。
　　·崗位管理。主要包括：構(gòu)建統(tǒng)一崗位名稱、關(guān)鍵崗位編制、公司價(jià)值鏈劃分的崗位序列、關(guān)鍵崗位評(píng)估、崗位職責(zé)邊界、崗位與薪酬、崗位與職業(yè)生涯等。
　　·人才招聘和優(yōu)選。主要包括：人才招聘服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)、招聘流程的角色和職責(zé)、集中共享招聘團(tuán)隊(duì)、事務(wù)性外包獵頭公司、人才候選測(cè)試、業(yè)務(wù)經(jīng)理面試和篩選方法等。
　　·員工培訓(xùn)和發(fā)展。包括：?jiǎn)T工能力模型、崗位劃分和培訓(xùn)項(xiàng)目、員工能力模型總體框架、分析員工能力、構(gòu)建員工KPI模型、搭建e-leaning學(xué)習(xí)和知識(shí)管理等。
　　·員工績(jī)效管理。包括：績(jī)效指標(biāo)、自我評(píng)估、績(jī)效管理、責(zé)任績(jī)效管理目標(biāo)等。
　　·員工儲(chǔ)備和激勵(lì)。包括：全面薪酬管理、彈性福利計(jì)劃、員工自助服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和計(jì)劃等。
　　·員工調(diào)動(dòng)和退休。包括：跨職能及派遣業(yè)務(wù)管理、員工派遣家庭支持、知識(shí)積累、退休移交計(jì)劃、工作地點(diǎn)變更事務(wù)管理等。
　　通過(guò)中培團(tuán)隊(duì)在核心業(yè)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)方面的深入探究，物資裝備公司構(gòu)建了七大人力資源關(guān)鍵要素，依托IT支撐保障，提供形成7大管理模塊信息系統(tǒng)的應(yīng)用支撐，公司在人力資源管理方面的提升和轉(zhuǎn)型，突顯了企業(yè)架構(gòu)能力轉(zhuǎn)換為人才作為企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)之本的核心能力。