項目經理的職責
　　1.專業(yè)領域
　　負責專業(yè)領域工作的整體策劃（經營計劃+工作計劃+項目計劃）；
　　方法與工具、培訓的提供；
　　部門內部人員分工安排；
　　工作整體的組織推動與協調及重大問題的決策；
　　過程控制與其他團隊成員本專業(yè)領域工作的績效評估。
　　2.業(yè)務領域
　　負責對歸口業(yè)務部門統一接口，受理業(yè)務部門的需求；
　　對業(yè)務部門需求負責方案策劃、組織實施、過程控制與結果反饋；
　　在專業(yè)領域項目經理總體思路與原則下，根據業(yè)務特色制定個性化操作細則。
　　3.權力
　　有團隊成員工作安排權；
　　有團隊成員績效考核權；
　　有專業(yè)領域與業(yè)務領域的部門代表權；
　　有常規(guī)問題決策權與重大問題的決策建議權。