(2)物料主數(shù)據(jù)編制
物料主數(shù)據(jù)是所有主數(shù)據(jù)中組成最復(fù)雜、應(yīng)用最廣泛、編制工作量也最大的主數(shù)據(jù),在ERP系統(tǒng)建設(shè)初期已系統(tǒng)編制過物料主數(shù)據(jù),但隨著ERP系統(tǒng)的普遍推廣和深化應(yīng)用,原物料主數(shù)據(jù)已不能滿足系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的需求,2005年啟動了物料主數(shù)據(jù)的重修工作,組織了30多家油田、煉化企業(yè)的采購、統(tǒng)計、質(zhì)量、設(shè)計、計算機等方面的專業(yè)人員和60多家供應(yīng)商,累計1500人次,成立了26個專業(yè)組,歷時近3年的時間,完成了物料分類調(diào)整、建立描述模板、編制具體條目,最終建立了中國石化新物料主數(shù)據(jù)體系。
新物料主數(shù)據(jù)體系涵蓋58個大類、871個中類和5155個小類物料,描述規(guī)則4791個,現(xiàn)收集的有效物料條目已達到300余萬條。2007年5月23日,已以中國石化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中國石化物料分類與代碼》( Q/SH 0102-2007)發(fā)布,并要求在信息系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理中強制執(zhí)行。2007年10月,總部各相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)、ERP集中服務(wù)器企業(yè)全部統(tǒng)一切換使用新物料主數(shù)據(jù)體系。2008年,ERP分散服務(wù)器企業(yè)也實施了新物料主數(shù)據(jù)體系轉(zhuǎn)換工作。