5．開展“創先爭優”、“比學趕幫超”活動

為解決少數企業ERP應用過程中長期存在的數據錄入不及時、不規范等“低（水平）、老（毛?。?、壞（習慣）”問題，從2010年開始，中國石化以ERP規范應用、規范操作為主題，在ERP應用涉及到的生產、計劃、財務、銷售、項目、供應、設備等生產經營領域組織開展了群眾性的“創先爭優”、“比學趕幫超”活動。總部層面以規范操作為重點內容，每月在ERP達標指標中挑選200項左右的指標進行遠程監控檢查，根據檢查結果，對企業規范應用水平進行比較排隊，沒有問題的企業被評為月度ERP應用紅旗單位。各企業按照總部的統一部署和要求，將ERP規范應用的要求納入部門和個人績效考核范圍，加大規范應用檢查、考核力度。通過總部、企業的共同努力有效遏制了不規范操作現象，活動結束時每月發現的問題數下降到開始時的10%，取得了顯著成效。

2011年將月度監控指標增加到240個，進一步加大了月度應用監控力度，按月召開月度監控問題分析會，編發ERP應用“比學趕幫超”活動簡報。月度規范應用情況良好的企業由1月份的28家逐步增加到9月份的64家，12月份的77家。監控發現的問題由1月份的52個逐步減少到9月份的16個，12月份的1個。全年累計發現問題380個，經過協調督促，問題都得到了整改。

2012年1 -10月份，月度規范應用情況良好的企業保持在70家左右，最高達到76家。

監控發現的問題進一步減少，累計只有181個。