2．實施方案

項目實施組的第一項任務(wù)就是做好項目實施準(zhǔn)備工作，包括制定項目實施方案和召開項目啟動會。

項目實施方案根據(jù)項目可行性研究報告和項目總體設(shè)計，結(jié)合實施點企業(yè)的具體情況，對實施點項目的項目目標(biāo)、項目環(huán)境要求、項目實施組織和管理制度、項目進度安排和實施步驟、技術(shù)方案等方面，與實施企業(yè)項目人員進行充分的溝通，形成文檔報信息化管理部門審定后，作為項目組實施過程的基本指南。

項目啟動會是項目實施具備開工條件的標(biāo)志，項目實施準(zhǔn)備階段的各項工作都要為項目啟動會的召開創(chuàng)造條件。啟動會由項目管理部門組織，項目指導(dǎo)委員會成員參加，在項目實施點召開。對于包含多個實施點的重大項目，也可以采用集中啟動會方式。項目啟動會是項目實施的動員會，主要議題是傳達項目管理高層領(lǐng)導(dǎo)對項目的要求，宣講項目實施方案，明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門在項目實施中的職責(zé)，為項目實施順利展開奠定基礎(chǔ)。