3．方案研究論證

在需求分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定項目總體目標(biāo)、任務(wù)和分階段目標(biāo)及主要功能，設(shè)計系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)；劃分分系統(tǒng)（模塊）及確定分系統(tǒng)（模塊）邊界；提出系統(tǒng)集成方案和采取的技術(shù)路線；提出項目建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)和解決途徑；提出系統(tǒng)的配置原則和初步配置方案；提出系統(tǒng)所需的內(nèi)外部接口要求；提出系統(tǒng)建設(shè)計劃；提出投資估算及初步效益分析；提出可行性研究的明確結(jié)論。

可行性研究必須論證所選擇的項目在技術(shù)上是先進適用的，在經(jīng)濟上是合理的，建設(shè)進度是可實現(xiàn)的。

信息化項目建設(shè)的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資估算總額，分析資金的多渠道籌措方式，并制訂用款計劃。投資估算應(yīng)該包含所有的合理費用和不可預(yù)見費，包括：軟硬件購置費、應(yīng)用軟件開發(fā)費、實施費、咨詢費、培訓(xùn)費、國際合作與交流費、業(yè)務(wù)費（出版物／文獻／信息傳播／知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、會議費、出差費等）和直接管理人員費用，以及其他直接、間接費用。財務(wù)分析必須說明資金籌措渠道以及項目估算費用是企業(yè)在經(jīng)濟上可以接受的。

在信息化項目建設(shè)的技術(shù)路線確定后，必須對方案進行經(jīng)濟效益、社會效益分析評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行。效益分析是項目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。有些項目往往存在多種可供選擇的方案，這就需要對多種方案從技術(shù)先進性、投入產(chǎn)出、性能價格比、風(fēng)險大小、建設(shè)進度、運行維護等方面進行比較，并提出優(yōu)化方案。

方案研究論證階段，必須對可行性研究給出結(jié)論性意見。一般而言，可分為三類結(jié)論性意見：可行；不可行；某些條件尚未成熟，暫緩。